Prácticas de coaching para ajuste persona-puesto en el liderazgo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para ajuste persona-puesto en el liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Contrata personas que compartan el Por qué, no solo las habilidades
    Las habilidades se pueden aprender; la creencia compartida no; filtrar por alineación de Por qué en la contratación es el movimiento cultural de mayor impacto.
    Empieza con el Por Qué: Liderar a Través del Propósito
  2. Expande tu rol mediante comportamiento fuera de rol
    Asume voluntariamente trabajo más allá de tus responsabilidades formales para señalar disposición hacia una relación de mayor confianza.
    Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica
  3. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
    Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
  4. Convertirte en un imán de talento: atraer y desplegar a la gente en su mejor versión
    Los Multiplicadores encuentran lo que la gente hace bien de forma natural y la colocan en condiciones donde ese talento es esencial.
    Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
  5. Evalúa la disposición tarea por tarea, no persona por persona
    Califica la competencia y el compromiso para la tarea específica frente a ellos, no la persona en general.
    Liderazgo situacional, en la práctica
  6. Trata a cada persona como un individuo con necesidades y aspiraciones distintas
    Conoce lo que cada miembro del equipo necesita para crecer y ofrece apoyo hecho a su medida.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  7. Da coaching a la persona, no solo al problema
    Lo más importante en lo que puede trabajar un gerente es la capacidad de la persona para manejar problemas futuros, no solo el de hoy.
    El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
  8. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
    Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
  9. Consigue a las personas correctas en el autobús antes de fijar la dirección
    Prioriza quién está haciendo el trabajo antes de decidir qué hacer.
    Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
  10. Identifica tus fortalezas de liderazgo dominantes, y lidera desde ellas
    Sabe desde cuál de los cuatro dominios de liderazgo operas de forma natural y amplifícalo en vez de intentar ser igual de fuerte en los cuatro.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica

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