Prácticas de coaching para autoconcepto y motivación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para autoconcepto y motivación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Conecta la tarea con tu identidad para activar el valor de logro
   Las tareas relevantes para quién eres, no solo para lo que quieres, tienen una fuente motivacional distinta que es más difícil de agotar.
   Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
2. Posibles Yos, de Forma Práctica
   Un árbol de posibles yos es un ejercicio que mapea tus yos futuros esperado, previsto y temido como ramas de tu yo presente, basado en la teoría de los posibles yos de Hazel Markus y Paula Nurius — la idea de que la motivación está impulsada no solo por quiénes somos ahora sino por representaciones mentales vívidas de en quiénes podríamos convertirnos. Ver los tres yos a la vez, en lugar de uno a la vez, hace visible la brecha entre hacia dónde te diriges y hacia dónde quieres dirigirte lo suficiente como para actuar sobre ella. El ejercicio del árbol paso a paso está abajo; la teoría completa lo sigue.
3. Construye el autoconocimiento a partir de evidencia conductual
   Fundamenta tus creencias sobre ti mismo en comportamientos pasados específicos, no en sentimientos ni en la opinión de otros.
   Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
4. Audita por qué persigues cada meta
   Verifica si cada meta está impulsada por interés y valores o por culpa y presión externa.
   Metas Autoconcordantes, en la Práctica
5. Practica la autorreevaluación para construir una nueva autoimagen
   Imagina cómo pensarás y te sentirás contigo mismo una vez que hayas cambiado — y cómo te sentirás si no lo haces.
   El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
6. Diagnostica si estás atascado en expectativa o en valor
   Antes de intentar motivarte, identifica cuál de los dos factores está realmente bajo.
   Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
7. Claridad del Autoconcepto, en la Práctica
   La claridad del autoconcepto es qué tan claro, internamente coherente y estable en el tiempo es tu sentido de quién eres — y el coaching la construye mediante reflexión estructurada y acción constante sobre uno mismo, no mediante consejos. La investigación de Jennifer Campbell muestra que las personas con mayor claridad del autoconcepto reportan mayor autoestima, menor ansiedad y mejor manejo del estrés que aquellas cuyo sentido de sí mismas es vago o contradictorio.
8. Satisface la necesidad de relación
   Conecta el trabajo con las personas: apoyo, propósito compartido o sentirte visto.
   Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
9. Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
   La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación.
10. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica

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