Prácticas de coaching para teoría de la autopercepción y motivación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de la autopercepción y motivación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Conecta la tarea con tu identidad para activar el valor de logro
    Las tareas relevantes para quién eres, no solo para lo que quieres, tienen una fuente motivacional distinta que es más difícil de agotar.
    Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)
  2. Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
    La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación.
  3. Practica la autorreevaluación para construir una nueva autoimagen
    Imagina cómo pensarás y te sentirás contigo mismo una vez que hayas cambiado — y cómo te sentirás si no lo haces.
    El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
  4. Construir autofamiliaridad con identidades nuevas mediante repetición de bajo riesgo
    Actuar de forma repetida de una manera nueva —incluso en dosis pequeñas— hace que el nuevo comportamiento se sienta como tú.
    El Efecto de Mera Exposición, Explicado de Forma Práctica
  5. Localiza el "por qué" autónomo
    Reformula una tarea hasta que la hagas desde tus propios valores, no desde la presión externa.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  6. Posibles Yos, de Forma Práctica
    Un árbol de posibles yos es un ejercicio que mapea tus yos futuros esperado, previsto y temido como ramas de tu yo presente, basado en la teoría de los posibles yos de Hazel Markus y Paula Nurius — la idea de que la motivación está impulsada no solo por quiénes somos ahora sino por representaciones mentales vívidas de en quiénes podríamos convertirnos. Ver los tres yos a la vez, en lugar de uno a la vez, hace visible la brecha entre hacia dónde te diriges y hacia dónde quieres dirigirte lo suficiente como para actuar sobre ella. El ejercicio del árbol paso a paso está abajo; la teoría completa lo sigue.
  7. Satisface la necesidad de relación
    Conecta el trabajo con las personas: apoyo, propósito compartido o sentirte visto.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  8. Audita por qué persigues cada meta
    Verifica si cada meta está impulsada por interés y valores o por culpa y presión externa.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  9. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  10. Diagnostica si estás atascado en expectativa o en valor
    Antes de intentar motivarte, identifica cuál de los dos factores está realmente bajo.
    Teoría de Expectativa-Valor: Por Qué lo Intentas (o No)

Preocupaciones relacionadas

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