Prácticas de coaching para teoría de la autodeterminación aplicada en la práctica durante un conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de la autodeterminación aplicada en la práctica durante un conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
    La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación.
  2. Usa un diálogo interno que apoye tu autonomía
    Guíate a ti mismo con elección y razones, no con "deberías" y autopresión.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  3. Identifica tu modo de conflicto por defecto
    Antes de poder elegir un modo, tienes que saber cuál usas automáticamente.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  4. Elige tu estilo deliberadamente
    La habilidad real no es un estilo favorito —es ajustar el estilo a la situación en lugar de recurrir por defecto.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  5. Localiza el "por qué" autónomo
    Reformula una tarea hasta que la hagas desde tus propios valores, no desde la presión externa.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  6. Competir (asertivo, no cooperativo)
    Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  7. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  8. Internaliza metas que no elegiste
    Mueve las metas fijadas externamente a lo largo del espectro desde "tengo que" hacia "valoro".
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  9. Separa a la persona del problema
    Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  10. Usa Competir cuando la velocidad o la seguridad importan más que el consenso
    Competir — alta asertividad, baja cooperación — es apropiado cuando la decisión es urgente, de alto riesgo y no está abierta a debate.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica