Prácticas de coaching para teoría de la autodeterminación aplicada en la práctica en un nuevo trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de la autodeterminación aplicada en la práctica en un nuevo trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
    La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación.
  2. Construye competencia con el reto óptimo
    Fija tareas justo más allá de tu habilidad actual para que el progreso se sienta, no se asuma.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  3. Localiza el "por qué" autónomo
    Reformula una tarea hasta que la hagas desde tus propios valores, no desde la presión externa.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  4. Usa un diálogo interno que apoye tu autonomía
    Guíate a ti mismo con elección y razones, no con "deberías" y autopresión.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  5. Internaliza metas que no elegiste
    Mueve las metas fijadas externamente a lo largo del espectro desde "tengo que" hacia "valoro".
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  6. Aumenta la autonomía sobre la tarea, el tiempo, la técnica y el equipo
    Recupera el control sobre cómo haces el trabajo — las "cuatro T" de Pink.
    Drive: Autonomía, Maestría y Propósito
  7. Contrata personas que compartan el Por qué, no solo las habilidades
    Las habilidades se pueden aprender; la creencia compartida no; filtrar por alineación de Por qué en la contratación es el movimiento cultural de mayor impacto.
    Empieza con el Por Qué: Liderar a Través del Propósito
  8. Satisface la necesidad de relación
    Conecta el trabajo con las personas: apoyo, propósito compartido o sentirte visto.
    Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
  9. Da a quienes practican opciones dentro de la práctica para apoyar la autonomía
    Ofrece opciones autodirigidas en la práctica —qué ejercicio, cuántas repeticiones, qué señal— para mejorar la motivación intrínseca y el aprendizaje.
    Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
  10. Ancla cada meta a un valor personal nombrado
    Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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