Prácticas de coaching para Shifting burden
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Shifting burden, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Comparte las tareas equitativamente — y siéntete equitativo al respecto
Divide las responsabilidades prácticas de una forma que ambas partes experimenten como justa.
Comportamientos de Mantenimiento de la Relación - Invita nuevas cualidades después de la liberación
Una vez liberada la carga, pregúntale a la parte qué quiere recibir ahora en el lugar de la carga.
Liberación de Cargas en IFS, Hecha Práctica - Resiste la delegación hacia arriba (inversa)
No dejes que la tarea que delegaste vuelva de un salto a tu escritorio la primera vez que se ponga difícil.
Delegación Efectiva, de Forma Práctica - Pasar de la culpa a la contribución
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
Conversaciones Difíciles, de Forma Práctica - Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Reemplaza la actitud defensiva con responsabilidad parcial
La actitud defensiva es una declaración de inocencia; asumir aunque sea responsabilidad parcial es el único camino hacia adelante.
Los Cuatro Jinetes: Señales de Alerta de Gottman sobre la Ruptura de Relaciones - Transferencia de autoridad: cede los derechos de decisión, no solo la tarea
La transferencia de autoridad significa darle a la gente los derechos de decisión y recursos reales que una tarea requiere — no solo entregarles el trabajo mientras conservas el control.
Delegación Efectiva, de Forma Práctica - Invita la liberación — no la fuerces
Pregúntale al exiliado si está listo para liberar la carga, y confía en su ritmo.
Liberación de Cargas en IFS, Hecha Práctica - Resiste la delegación inversa (el problema del "mono en la espalda")
Cuando un colaborador te trae su mono, no lo tomes — devuélvelo con el siguiente paso claramente en su propiedad.
Niveles de Delegación, Hechos Prácticos - Actualiza a los protectores después de una liberación de cargas
Diles a los protectores qué cambió — a menudo no saben que la carga se ha liberado.
Liberación de Cargas en IFS, Hecha Práctica
Preocupaciones relacionadas
- carga versus bendición
Una vez al mes, enumera brevemente tus cargas, luego vuelve a tus bendiciones y nota el contraste.
Cuenta cargas ocasionalmente para agudizar el contraste
- mi compañero arruinó el trabajo extra para el que lo contraté
Cuando un colaborador te trae su mono, no lo tomes — devuélvelo con el siguiente paso claramente en su propiedad.
Resiste la delegación inversa (el problema del "mono en la espalda")
- cómo manejar a un colega incompetente en un proyecto
No dejes que la tarea que delegaste vuelva de un salto a tu escritorio la primera vez que se ponga difícil.
Resiste la delegación hacia arriba (inversa)
- retroalimentación tras delegar
Cierra el ciclo con una revisión enfocada en el aprendizaje para que la siguiente delegación necesite menos de ti.
Haz balance para desarrollar capacidad, no solo para calificar
- sentirse una carga para los demás
Identifica a las personas, entornos y hábitos que más confiablemente te hacen sentir invisible o una carga.
Audita y reduce las entradas de anti-mattering
- devolver el trabajo a los empleados como estilo de liderazgo
Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.