Prácticas de coaching para la puerta de doble sentido en un trabajo nuevo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la puerta de doble sentido en un trabajo nuevo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. La Puerta de Doble Sentido
   El marco de la puerta de doble sentido de Jeff Bezos distingue las decisiones reversibles (puertas de doble sentido — cruzas y regresas si lo necesitas) de las irreversibles (puertas de un solo sentido — una vez que cruzas, no puedes volver). La regla es moverse rápido en las puertas de doble sentido y deliberar cuidadosamente en las puertas de un solo sentido, en lugar de aplicar el mismo proceso lento a cada decisión.
2. Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
   Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
   La Puerta de Doble Sentido
3. Vigila el avance sigiloso hacia puertas de un solo sentido
   Reconoce cuándo una serie de pequeñas decisiones reversibles ha creado una posición irreversible.
   La Puerta de Doble Sentido
4. Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de comenzar
   Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
   La Puerta de Doble Sentido
5. Usa la estructura de la puerta en la cara en negociaciones de salario y precio
   En la negociación salarial, abrir alto es en parte un movimiento de puerta en la cara — tu petición real cae frente a un ancla alta.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
6. Identifica y anticipa las próximas ventanas de transición
   Trata los cambios de vida que se acercan como oportunidades programadas para instalar hábitos — planifica antes de la transición, no después.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
7. Discrepa y comprométete en las puertas de doble sentido
   Expresa tu desacuerdo por completo, luego comprométete con la decisión del grupo y dale un intento genuino.
   La Puerta de Doble Sentido
8. Haz presentaciones entre grupos
   Presenta a dos personas de grupos diferentes que genuinamente se beneficien de conocerse.
   La Fuerza de los Vínculos Débiles
9. Usa el mapeo de genio en la incorporación
   Descubre los genios de un nuevo empleado temprano para diseñar su rol alrededor de la energía, no solo las habilidades.
   Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
10. Usa la anticipación de la interacción para generar agrado antes de conocerse
    Saber que interactuarás con alguien en el futuro hace que lo evalúes de forma más positiva antes de que suceda.
    El Efecto de Propincuidad (Leon Festinger)

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.