Prácticas de coaching para razonamiento imparcial
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para razonamiento imparcial, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Razonamiento Motivado
El razonamiento motivado, estudiado extensamente por Ziva Kunda y otros, es la tendencia a razonar hacia una conclusión que quieres alcanzar en lugar de hacia donde señala la evidencia. No es un engaño consciente — el cerebro genera argumentos genuinamente sentidos para la conclusión preferida. Las técnicas de detección y corrección estructurada de sesgos lo reducen pero no lo eliminan; la conciencia por sí sola es insuficiente. - Distingue metas direccionales de metas de precisión antes de empezar
Antes de razonar sobre algo, pregúntate si estás tratando de llegar a una respuesta específica o a la correcta.
Razonamiento Motivado - Atrápate trabajando hacia atrás desde una conclusión
Nota cuándo apareció la conclusión antes que la evidencia — y trátalo como una alerta.
Razonamiento Motivado - Considera lo opuesto antes de finalizar un juicio
Genera deliberadamente el caso para la conclusión a la que no estás llegando.
Razonamiento Motivado - Aplica la prueba del observador externo: ¿cómo se vería esto para un observador neutral?
Pregunta cómo evaluaría un extraño desapegado y bien informado tu creencia o decisión.
La Mentalidad de Explorador - Aplica el mismo estándar de evidencia sin importar si te gusta la conclusión
Califica la evidencia antes de saber qué conclusión respalda.
Razonamiento Motivado - Fija la restricción: ¿qué conclusiones no aceptarías?
Predefine qué conclusiones serían vergonzosas, luego monitorea si tu razonamiento se está desviando de ellas.
Razonamiento Motivado - Evalúa la estructura del argumento, no la fuente
Mapea la lógica y evalúala independientemente de quién hizo el argumento.
Mapeo de Argumentos - Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Mapeo de Argumentos - Aplica la verificación del doble estándar: ¿aceptaría este razonamiento si apuntara en la otra dirección?
Comprueba si estás sosteniendo los argumentos de tu equipo con un estándar más bajo que los del otro lado.
La Mentalidad de Explorador
Preocupaciones relacionadas
- cómo detectar el razonamiento motivado
El razonamiento motivado, estudiado extensamente por Ziva Kunda y otros, es la tendencia a razonar hacia una conclusión que quieres alcanzar en lugar de hacia donde señala la evidencia. No es un engaño consciente — el cerebro genera argumentos genuinamente sentidos para la conclusión preferida. Las técnicas de detección y corrección estructurada de sesgos lo reducen pero no lo eliminan; la conciencia por sí sola es insuficiente.
Razonamiento Motivado
- explicar tu razonamiento
Nota cuándo apareció la conclusión antes que la evidencia — y trátalo como una alerta.
Atrápate trabajando hacia atrás desde una conclusión
- razonamiento motivado de Kunda
El razonamiento motivado, estudiado extensamente por Ziva Kunda y otros, es la tendencia a razonar hacia una conclusión que quieres alcanzar en lugar de hacia donde señala la evidencia. No es un engaño consciente — el cerebro genera argumentos genuinamente sentidos para la conclusión preferida. Las técnicas de detección y corrección estructurada de sesgos lo reducen pero no lo eliminan; la conciencia por sí sola es insuficiente.
- Source independent reasoning
Pregunta cómo evaluaría un extraño desapegado y bien informado tu creencia o decisión.
Aplica la prueba del observador externo: ¿cómo se vería esto para un observador neutral?
- sesgo de autoridad en el razonamiento
Genera deliberadamente el caso para la conclusión a la que no estás llegando.
Considera lo opuesto antes de finalizar un juicio
- aplicar los mismos criterios de razonamiento siempre
Antes de razonar sobre algo, pregúntate si estás tratando de llegar a una respuesta específica o a la correcta.
Distingue metas direccionales de metas de precisión antes de empezar
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.