Prácticas de coaching para lo vemos de manera diferente
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lo vemos de manera diferente, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Comienza desde la "tercera historia"
En lugar de tu historia o la suya, abre desde la vista de observador neutral: "Vemos esto de manera diferente."
Looping para el Entendimiento (Conversaciones Difíciles) - Observar desde múltiples ángulos antes de sacar conclusiones
Adopta deliberadamente diferentes perspectivas sobre la experiencia antes de decidir qué significa.
Reflexión Estructurada: El Ciclo de Aprendizaje de Kolb en la Práctica - Mapear valores compartidos antes de mapear el desacuerdo
En cualquier conflicto, identifica los valores u objetivos que tú y la otra persona genuinamente comparten antes de catalogar las diferencias.
Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son - Separa a la persona del problema
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
Relaciones de Funcionamiento Seguro - Detecta el marco que te están aplicando
Redescribe una elección en el marco opuesto para ver qué piensas realmente.
El Efecto de Encuadre - Hábito 6: Sinergiza
Combina las diferencias para que el todo sea mayor que la suma de sus partes.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, en la Práctica - Cuestionar explícitamente tu propia objetividad
Pregúntate qué fuerzas podrían estar moldeando tu percepción antes de asumir que ves las cosas con claridad.
Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son - Pregunta qué haría una persona específica
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica - Usa múltiples analogías para el mismo problema
Recurre a al menos dos analogías diferentes para un problema nuevo y observa dónde coinciden y divergen.
Razonamiento Analógico
Preocupaciones relacionadas
- razonamiento analógico durante un conflicto
En el conflicto, deja de discutir sobre conclusiones y desciende juntos al nivel de los datos.
Baja la escalera junto con otros en los desacuerdos
- despersonalizar el conflicto
Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
Separa a la persona del problema
- esencialismo durante un conflicto
En cualquier conflicto, identifica los valores u objetivos que tú y la otra persona genuinamente comparten antes de catalogar las diferencias.
Mapear valores compartidos antes de mapear el desacuerdo
- sostener múltiples perspectivas simultáneamente
Cuando dos personas que respetas están en desacuerdo, sostén ambas perspectivas como datos en lugar de necesitar que una sea simplemente correcta.
Sostén perspectivas en conflicto sin colapsar
- activación de la identidad durante un conflicto
La activación de identidad es el hallazgo de que activar brevemente un autoconcepto (por ejemplo, "soy alguien que valora la salud") antes de una decisión aumenta la probabilidad de un comportamiento consistente con esa identidad. Los efectos son reales pero modestos y dependen del contexto; son más confiables cuando la identidad ya forma parte de cómo genuinamente te ves a ti mismo.
Activación de Identidad, Hecha Práctica
- integrar distintos puntos de vista
Cuando dos personas que respetas están en desacuerdo, sostén ambas perspectivas como datos en lugar de necesitar que una sea simplemente correcta.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.