Mapea los valores compartidos antes de mapear el desacuerdo
En cualquier conflicto, identifica los valores o metas que tú y la otra persona genuinamente comparten antes de catalogar las diferencias.
Why it works
El realismo ingenuo polariza: yo veo la realidad; ellos no. Identificar valores compartidos despolariza al demostrar que el conflicto es sobre medios o énfasis, no sobre la humanidad fundamental. También reduce el razonamiento motivado, porque las personas están más dispuestas a actualizar creencias cuando no sienten que todo su sistema de valores está bajo ataque.
How to do it
- Antes de cualquier conversación difícil, enumera dos o tres cosas que a ambas partes genuinamente les importan.
- Abre la conversación nombrando la meta compartida de forma explícita: "Ambos queremos X; creo que discrepamos en cómo llegar ahí."
- Vuelve a la meta compartida si la conversación se intensifica.
Evidencia
El encuadre de terreno común es coherente con la investigación sobre cognición protectora de la identidad: las personas están más abiertas a la evidencia que las desmiente cuando su identidad se afirma primero. El enfoque específico lo lideran los practicantes; el mecanismo subyacente está respaldado por la investigación sobre autoafirmación. (mechanistic)
Sources
- Cohen, Aronson & Steele (2000), "When Beliefs Yield to Evidence," Personality and Social Psychology Bulletin
Common mistake
Enunciar los valores compartidos como una apertura táctica que la otra persona puede ver venir ("Sé que ambos queremos X, pero…"): debe ser genuina para funcionar.
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- Reconoce la brecha de perspectiva antes de responder
Haz una pausa antes de reaccionar al desacuerdo para preguntarte qué información o experiencia podría hacer coherente la otra visión.
- Refuerza la visión opuesta antes de rebatirla
Reconstruye la versión más fuerte posible del argumento con el que discrepas y luego responde a esa.
- Cuestiona tu propia objetividad de forma explícita
Pregúntate qué fuerzas podrían estar moldeando tu percepción antes de suponer que ves las cosas con claridad.
- Recurre por defecto a la caridad atribucional ante la conducta de los demás
Cuando alguien actúa de una forma que parece incorrecta, genera primero una explicación situacional antes que una disposicional.
- Busca activamente información que desmienta tu visión
Busca deliberadamente la mejor evidencia contra tu postura actual antes de comprometerte con ella.
- Ralentiza la interpretación de la intención de los demás
Trata tu primera lectura de la motivación de alguien como una hipótesis, no un hecho, y sostenla con ligereza.