Prácticas de coaching para qué cambiaría mi opinión
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para qué cambiaría mi opinión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Busca activamente evidencia que refutaría tu creencia
Pregunta: "¿Qué cambiaría mi opinión?" y luego busca exactamente eso.
Pensamiento Bayesiano: Cómo Actualizar Creencias Racionalmente - Cultiva una identidad de explorador: 'Soy el tipo de persona que se actualiza'
Construye una identidad donde la actualización intelectual sea una fortaleza, no una concesión.
La Mentalidad de Explorador - Busca activamente evidencia que demostraría que estás equivocado
Pregunta qué cambiaría tu opinión, y luego búscalo.
La Mentalidad de Explorador - Revisa creencias pasadas: qué evidencia las movió y cuál no
Mira hacia atrás y pregúntate: ¿qué habría cambiado mi opinión entonces, y la dejé cambiarla?
Pensamiento de Falsación - Declara tu probabilidad previa antes de ver la evidencia
Antes de mirar cualquier dato, comprométete a una estimación numérica de qué tan probable es algo.
Pensamiento Bayesiano: Cómo Actualizar Creencias Racionalmente - Considera lo opuesto
Argumenta activamente en contra de tu primera conclusión antes de aceptarla.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Mantén un registro de seguimiento de creencias con marcas de tiempo
Registra tus creencias y niveles de confianza antes de que llegue la evidencia, para poder ver si en verdad actualizaste.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver - Sostén las creencias como estimaciones, no como compromisos de identidad
Trata cada creencia como una probabilidad en lugar de una bandera que debes plantar.
La Mentalidad de Explorador - Prueba una creencia distorsionada con un experimento conductual real
Diseña una pequeña acción específicamente para reunir evidencia sobre una creencia que sostienes.
Reestructuración Cognitiva: El Método de la TCC para Cambiar Pensamientos Poco Útiles - Trabaja un balance decisional en la etapa de contemplación
Lista los pros y contras honestos de cambiar — y de no cambiar — para destrabar la ambivalencia estancada.
El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
Preocupaciones relacionadas
- pensamiento bayesiano: estimación de la probabilidad a priori
Antes de mirar cualquier dato, comprométete a una estimación numérica de qué tan probable es algo.
Declara tu probabilidad previa antes de ver la evidencia
- Cuando falsification pensamiento especificar el falsifier
Escribe qué evidencia te demostraría que estás equivocado antes de salir a buscarla.
Especifica qué refutaría tu creencia antes de mirar la evidencia
- Cuando superpronóstico actively seek disconfirmation
Busca deliberadamente evidencia de que tu creencia actual está equivocada.
Buscar activamente evidencia que contradiga
- el sesgo de confirmación de ver lo que esperas durante un gran cambio
Registra tus creencias y niveles de confianza antes de que llegue la evidencia, para poder ver si en verdad actualizaste.
Mantén un registro de seguimiento de creencias con marcas de tiempo
- cómo evitar el sesgo de confirmación
El sesgo de confirmación es la tendencia a buscar, notar y recordar información que confirma las creencias existentes, mientras se ignora o se resta valor a la evidencia contradictoria. Está entre los sesgos cognitivos más sólidamente documentados. Reducirlo es difícil y parcial —saber sobre él ayuda menos de lo que la mayoría asume— pero prácticas estructuradas (buscar activamente evidencia que lo desmienta, premortems y la colaboración adversarial) reducen su impacto de forma confiable.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
- cómo combatir el sesgo de confirmación
Para cualquier creencia que estés poniendo a prueba, genera explícitamente el mejor argumento a favor de la postura contraria.
Considera deliberadamente la hipótesis opuesta
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.