Prácticas de coaching para Cuando conocimiento es no suficiente
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando conocimiento es no suficiente, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Encuentra a un principiante genuino para probar tu explicación
Antes de la audiencia real, explícale a alguien que realmente no sabe.
La Maldición del Conocimiento: Por Qué a los Expertos les Cuesta Enseñar - Trabaja hacia atrás desde lo que el aprendiz necesita hacer
Comienza con la decisión o acción que el aprendiz debe tomar, luego retrocede solo hasta el conocimiento que la sirve.
La Maldición del Conocimiento: Por Qué a los Expertos les Cuesta Enseñar - Mapea tu círculo real honestamente
Distingue lo que sabes profundamente de lo que sabes superficialmente, y lo que solo crees saber.
Círculo de Competencia - Pregunta qué sabe ya la audiencia antes de explicar
Indaga el conocimiento previo explícitamente en lugar de suponerlo.
La Maldición del Conocimiento: Por Qué a los Expertos les Cuesta Enseñar - Extraer tu propio conocimiento tácito trabajando casos concretos
Usa el análisis de casos concretos para sacar a la superficie las reglas implícitas que ya sigues pero no puedes enunciar.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Registra la información que desearías haber tenido
En cada entrada de decisión, escribe: ¿qué querría saber que no sé?
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Adquirir conocimiento tácito mediante práctica inmersiva prolongada
Para desarrollar un saber que no se te puede enseñar, debes ejecutarlo repetidamente en contextos auténticos.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Usa no-ejemplos para afinar los límites del concepto
Estudia lo que un concepto no es —casos que casi encajan— para prevenir la sobregeneralización.
Ejemplos Concretos: Cómo Hacer que las Ideas Abstractas Perduren - Construye un mapa explícito de lo que no sabes
Escribe los conocidos-desconocidos en cualquier dominio en el que estés operando.
El Efecto Dunning-Kruger, Entendido con Claridad - Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
Preocupaciones relacionadas
- el problema del conocimiento inerte
Antes de la audiencia real, explícale a alguien que realmente no sabe.
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- cómo llenar las lagunas de conocimiento
Mapea el punto exacto donde se agota tu comprensión en lugar de tratarlo como un área vaga de debilidad.
Identificación del límite del conocimiento
- lagunas de conocimiento
Mapea el punto exacto donde se agota tu comprensión en lugar de tratarlo como un área vaga de debilidad.
- la maldición del conocimiento
La maldición del conocimiento es un sesgo cognitivo en el que saber algo hace genuinamente difícil imaginar no saberlo — así que los expertos se comunican a un nivel que pierde a su audiencia, sin notar que lo han hecho. El término fue acuñado por los economistas Colin Camerer, George Loewenstein y Martin Weber en un artículo de 1989 sobre cómo los agentes mejor informados no logran ignorar lo que saben al predecir a personas menos informadas, y fue llevado a un público general por Chip y Dan Heath en Ideas que Pegan. El punto clave es que no es arrogancia ni pereza: una vez que la información está codificada, pierdes el acceso confiable al estado de no tenerla, razón por la cual la brecha es invisible desde adentro y obvia para todos los que escuchan. El sesgo se ha observado a través de varias literaturas de investigación — el sesgo retrospectivo, la toma de perspectiva y los estudios de golpeteo-y-escucha — y los remedios prácticos son correspondientemente indirectos: en lugar de intentar recordar la ignorancia, obtienes retroalimentación de alguien que aún la tiene, o te limitas con reglas de concreción que hacen más difícil esconderse detrás de la abstracción.
La Maldición del Conocimiento: Por Qué a los Expertos les Cuesta Enseñar
- identificar lagunas de conocimiento
Mapea el punto exacto donde se agota tu comprensión en lugar de tratarlo como un área vaga de debilidad.
- cómo subsanar las lagunas de conocimiento
Mapea el punto exacto donde se agota tu comprensión en lugar de tratarlo como un área vaga de debilidad.
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