Prácticas de coaching para Por qué antes que cómo al planificar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué antes que cómo al planificar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
    Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  2. Invoca la vista externa antes de comprometerte con cualquier plan significativo
    Antes de finalizar un plan o pronóstico, pregunta "¿cómo salieron cosas similares?" como el primer punto de control.
    La Vista Externa
  3. Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
    Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
    Planificación de acciones
  4. El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
    Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
    Premeditatio Malorum, en Profundidad
  5. Realizar un pre-mortem para interrumpir la construcción narrativa hacia adelante
    Antes de comprometerte con un plan, imagina que falló por completo — luego genera la historia más plausible de por qué.
    La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias
  6. Haz un premortem antes de comprometerte
    Imagina que el proyecto ya fracasó y trabaja hacia atrás para encontrar por qué.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  7. Escribe planes de cuándo, dónde y cómo para cada meta conductual
    Especifica exactamente cuándo, dónde y cómo actuarás — no solo qué pretendes hacer.
    Planificación de acciones
  8. Planificación Si-Entonces, Hecha Práctica
    Los planes si-entonces (también llamados intenciones de implementación) especifican de antemano cómo responderás a las situaciones específicas que típicamente descarrilan tus metas: "Si ocurre la situación X, entonces haré Y." Un metaanálisis de 94 estudios encontró un efecto de medio a grande sobre el logro de metas — una de las técnicas individuales más confiables en la investigación sobre establecimiento de metas.
  9. Haz un premortem antes de comprometerte con un plan
    Imagina que el plan ya fracasó y pregunta qué salió mal.
    Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
  10. Planificación de acciones
    La planificación de acciones — especificar cuándo, dónde y cómo ejecutarás un comportamiento orientado a una meta — es una de las técnicas mejor respaldadas para cerrar la brecha entre intención y comportamiento. La investigación de Orbell y Sheeran, junto con el trabajo de Peter Gollwitzer sobre las intenciones de implementación, muestra que formular planes específicos aumenta de forma confiable el comportamiento frente a las intenciones vagas por sí solas, con tamaños de efecto metaanalíticos en el rango de pequeño a mediano.

Preocupaciones relacionadas

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