Prácticas de coaching para Por qué conducta matters

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué conducta matters, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Aclara la motivación reflexiva mediante valores y metas
    Articula por qué la conducta te importa — en tus propias palabras, ligada a tus propios valores.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  2. Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
    El diseño del entorno usa el hallazgo bien documentado de que el comportamiento sigue al contexto más que a la intención: colocar opciones saludables de forma visible, eliminar señales para comportamientos no deseados y reducir la fricción para los buenos cambia lo que hacen las personas sin depender de la fuerza de voluntad. La evidencia de los efectos del contexto sobre el comportamiento es sólida; las prescripciones de diseño específicas varían en cuánto se han probado.
  3. Diseña tu entorno social para apoyar los comportamientos que quieres
    Las personas que te rodean son el determinante ambiental más poderoso del comportamiento —elige y estructura la exposición social intencionalmente.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
  4. El Modelo de Comportamiento de Fogg, Aplicado
    El modelo de BJ Fogg establece que un comportamiento ocurre cuando tres elementos convergen en el mismo momento: suficiente motivación, suficiente capacidad y un estímulo. Si un comportamiento no está ocurriendo, uno de estos tres es el cuello de botella — y diagnosticar cuál te dice exactamente qué cambiar. El modelo fue desarrollado por un profesional con una base teórica sólida; la evidencia de ECA a gran escala es limitada, pero el marco se usa ampliamente en diseño de producto y programas de cambio de comportamiento.
  5. Celebrar inmediatamente después de cada comportamiento con una sensación real de éxito
    La emoción positiva inmediata después de un comportamiento es el mecanismo por el cual los hábitos se fijan — celebra cada repetición.
    El Modelo de Comportamiento de Fogg, Aplicado
  6. Elige una métrica de comportamiento, no una métrica de resultado
    Mide lo que haces, no lo que resulta — las métricas de comportamiento son más rápidas, más accionables y más motivadoras.
    Ciclos de Retroalimentación y Cambio de Comportamiento
  7. Instala ciclos de retroalimentación para rastrear la conducta y ajustar
    Mide la conducta directamente y usa los datos para actualizar tu intervención, no solo tu motivación.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  8. Diseña tu entorno físico para crear oportunidad
    Reorganiza el espacio, las herramientas y el acceso para que la conducta deseada sea el camino de menor resistencia.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  9. Usa la oportunidad social — otros que normalizan la conducta
    Colócate en contextos sociales donde tu conducta objetivo sea modelada, esperada o fácil de realizar con otros.
    El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
  10. Mapea las consecuencias a corto y largo plazo del comportamiento
    Enumera qué produjo realmente el comportamiento — bueno y malo, inmediato y tardío.
    Análisis de Cadena Conductual: El Método DBT para Comprender los Comportamientos Problema

Preocupaciones relacionadas

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