Prácticas de coaching para Por qué cambio fails sistemas pensar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué cambio fails sistemas pensar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Encuentra el punto de intervención de alto apalancamiento
   Busca el cambio estructural que produce grandes efectos con poco esfuerzo.
   Pensamiento Sistémico
2. Revela y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
   Haz explícitas las suposiciones detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
   Pensamiento Sistémico
3. Cambia lo que el sistema está optimizando
   Si la meta del sistema produce el comportamiento que quieres cambiar, cambia la meta.
   Puntos de Apalancamiento
4. Diagnostica antes de prescribir con COM-B
   Antes de elegir una estrategia, identifica cuál de Capacidad, Oportunidad o Motivación es el cuello de botella.
   El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
5. Actualiza el autoconcepto incrementalmente
   Revisa una creencia específica sobre ti mismo a la vez — no toda la identidad de una vez.
   Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
6. Identifica tu etapa actual antes de elegir una estrategia
   Diagnostica dónde estás realmente en el ciclo de cambio antes de decidir qué hacer.
   El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
7. Distingue las causas del sistema de las causas individuales en el análisis
   La mayoría de los fracasos tienen causas de sistema y causas individuales; arreglar solo lo individual deja que el sistema produzca el mismo resultado de nuevo.
   Revisión Posterior a la Acción: La Herramienta del Ejército de EE. UU. para el Aprendizaje Continuo
8. Plantea la meta, luego inviértela
   Pregunta "¿qué garantizaría que fracase en esto?" antes de preguntar cómo tener éxito.
   Inversión: resolver problemas al revés
9. Construye capacidad psicológica mediante conocimiento y práctica
   Adquiere la comprensión y la habilidad autorregulatoria que exige la conducta antes de esperar un desempeño consistente.
   El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta
10. Considerar las demoras del sistema al evaluar el progreso
    Las demoras entre la acción y el resultado están integradas en todo sistema — el abandono prematuro es el fallo más común.
    Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.