Prácticas de coaching para Por qué las personas creen que tienen razón

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué las personas creen que tienen razón, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Encuentra qué es genuinamente correcto en posturas con las que discrepas
    La mayoría de las posturas con las que discrepas fuertemente tienen razón sobre algo importante; encontrar esa parte es intelectualmente obligatorio.
    Steelmanning (Fortalecer el Argumento Contrario)
  2. Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son
    El realismo ingenuo es la convicción casi universal de que uno percibe el mundo de forma directa y precisa, y que cualquiera que discrepe está, por lo tanto, sesgado, desinformado o siendo irracional. Identificado por Lee Ross y Andrew Ward, el sesgo está bien respaldado en la investigación de psicología social y subyace a una amplia gama de conflictos interpersonales y políticos.
  3. Reconocer la brecha de perspectiva antes de responder
    Pausa antes de reaccionar al desacuerdo para preguntarte qué información o experiencia podría hacer coherente la otra visión.
    Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son
  4. Aceptación incondicional de otros: aplicarla a otras personas, no solo a ti mismo
    La aceptación incondicional funciona en ambas direcciones — aplica la misma lógica anti-calificación a otras personas, separando lo que hicieron de quiénes son.
    Autoaceptación Incondicional
  5. Encuentra un grupo que busque la verdad y te desafíe
    Rodéate de personas cuyo papel en la relación sea desafiar tu razonamiento, no validarlo.
    Pensar en Apuestas
  6. Buscar activamente información que desconfirme tu visión
    Busca deliberadamente la mejor evidencia en contra de tu posición actual antes de comprometerte con ella.
    Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son
  7. Controla el ego
    El ego nubla el juicio, bloquea la retroalimentación, y convierte los desacuerdos en concursos.
    Ownership Extremo, de Forma Práctica
  8. Pregunta qué dirían perspectivas alternativas
    Fortalece deliberadamente la objeción más fuerte a tu postura actual antes de tratarla como resuelta.
    Cuestionamiento Socrático
  9. Busca deliberadamente evidencia que te desmienta
    La evidencia que desmiente es información que contradice lo que crees actualmente —para cualquier creencia importante, busca y lee deliberadamente su mejor versión.
    Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
  10. Adoptar por defecto la caridad atribucional para la conducta ajena
    Cuando alguien actúa de una manera que parece incorrecta, genera primero una explicación situacional antes de una disposicional.
    Realismo Ingenuo: Por Qué Todos Creen Ver las Cosas Como Son

Preocupaciones relacionadas

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