Prácticas de coaching para Por qué personaas resistir consejo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué personaas resistir consejo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Compartir consejo con permiso (preguntar–ofrecer–preguntar)
    Pregunta qué saben, ofrece información con su consentimiento y luego pregunta qué opinan de ella.
    Entrevista Motivacional, Explicada de Forma Práctica
  2. Reemplaza las órdenes por opciones genuinas
    Enmarca las peticiones como opciones en lugar de obligaciones para neutralizar la amenaza a la libertad.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  3. Explica el por qué antes del qué
    Compartir la razón detrás de una petición convierte una orden percibida en una elección informada.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  4. No critiques, no condenes, no te quejes
    La crítica pone a las personas a la defensiva y rara vez produce un cambio duradero.
    Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica
  5. Haz preguntas reflexivas en lugar de dar respuestas
    Las preguntas que provocan autoexamen invitan a la persona a entrar; las órdenes la dejan fuera.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  6. Dejarse llevar por la resistencia en lugar de combatirla
    Cuando te encuentres con resistencia, suaviza y refleja en vez de discutir.
    Entrevista Motivacional, Explicada de Forma Práctica
  7. Nombra la resistencia en voz alta
    Reconocer el rechazo lo disuelve; discutir con él lo amplifica.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  8. Detecta el efecto bumerán en ti mismo
    Cuando notes que quieres hacer lo opuesto de lo que "deberías", úsalo como información en lugar de luchar contra ello.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  9. Evocar el discurso de cambio en lugar de dárselo hecho
    Haz preguntas que lleven a la persona a expresar sus propias razones para cambiar.
    Entrevista Motivacional, Explicada de Forma Práctica
  10. Escucha antes de diagnosticar
    Resiste el impulso de resolver hasta que puedas reformular el problema en términos con los que la otra persona esté de acuerdo.
    La Ecuación de la Confianza, En la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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