Prácticas de coaching para Por qué vague praise ningún trabajo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Por qué vague praise ningún trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Haz el elogio tan específico como la crítica
   El elogio vago casi no vale nada; nombra exactamente qué estuvo bien y por qué.
   Sinceridad Radical, de Forma Práctica
2. Busca retroalimentación precisa, no exclusivamente positiva
   Entrénate para querer retroalimentación que sea verdadera sobre retroalimentación que se sienta bien.
   Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
3. Usa el elogio descriptivo en vez de la aprobación genérica
   Dile al niño exactamente qué hizo bien para que sepa qué repetir.
   Crianza Triple P (Matthew Sanders)
4. Elogios de un minuto: específicos, inmediatos, genuinos
   El elogio que nombra la conducta exacta inmediatamente después de que ocurre refuerza esa conducta mucho más eficazmente que el reconocimiento tardío o genérico.
   El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
5. Anima contribuciones y esfuerzos específicos
   "Pusiste la mesa sin que te lo pidieran — eso ayudó a toda la familia" es más poderoso que "Buen trabajo."
   Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
6. Entiende por qué falla el sándwich antes de reemplazarlo
   El sándwich falla porque envía tres señales contradictorias a la vez.
   El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
7. Hacer que la otra persona se sienta importante, sinceramente
   Habla con las personas en términos de lo que les importa, y da reconocimiento honesto y específico.
   Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica
8. Usa el SBI para retroalimentación positiva, no solo para corrección
   Nombra la situación, el comportamiento y el impacto cuando alguien hace algo bien.
   El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
9. Haz que las metas de proceso sean lo suficientemente específicas para dirigir la atención
   Una meta de proceso vaga ("esforzarse más") no es una meta de proceso —debe especificar qué hacer con tu cuerpo y tu atención.
   Metas de Proceso, en la Práctica
10. Haz que tus creencias sean lo bastante precisas como para poder estar equivocadas
    Las afirmaciones vagas no pueden refutarse — afina tu creencia hasta que puedan.
    Pensamiento de Falsación

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.