Practica la calibración de probabilidades
Haz predicciones probabilísticas con regularidad y sigue tu precisión a lo largo de muchas de ellas.
Why it works
La calibración es la correspondencia entre tu confianza declarada y tu precisión real: si dices "80 % de confianza" en 100 predicciones, deberías acertar unas 80 veces. El sesgo retrospectivo interfiere con la calibración al hacerte creer que estabas más seguro sobre los resultados que acertaste de lo que en realidad estabas. Entrenar la calibración directamente —haciendo muchos pronósticos pequeños y puntuándolos— construye un autoconocimiento preciso sobre la incertidumbre, que es el cimiento de mejores decisiones bajo incertidumbre.
How to do it
- Elige un dominio con resultados comprobables: resultados deportivos, plazos de proyectos, decisiones de colegas.
- Haz una predicción probabilística y anótala con un nivel de confianza.
- Tras el resultado, puntúa si el resultado cayó dentro de tu probabilidad declarada.
- A lo largo de docenas de predicciones, calcula tu puntuación de calibración y fíjate en dónde tienes un exceso o un defecto de confianza sistemático.
Evidencia
El entrenamiento de la calibración es una de las pocas intervenciones de reducción de sesgos con evidencia real de mejorar la precisión de los pronósticos. La investigación sobre los superpronosticadores halló que las personas entrenadas en pensamiento probabilístico superan a los expertos sin ese entrenamiento. (observational)
Los hallazgos sobre superpronósticos proceden de contextos específicos de pronóstico geopolítico; cuánto se transfiere la habilidad a las decisiones personales y profesionales es plausible pero no está estudiado directamente.
Sources
- Tetlock & Gardner (2015), Superforecasting: The Art and Science of Prediction
Common mistake
Hacer predicciones solo sobre cosas que esperas acertar, en lugar de muestrear ampliamente, lo que produce una calibración falsa a partir de una selección no aleatoria de casos fáciles.
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More practices for Sesgo retrospectivo: por qué todo parece obvio a posteriori
- Registra las estimaciones de probabilidad antes del resultado
Anota tu nivel de confianza y tu razonamiento antes de saber cómo salen las cosas.
- Evalúa las decisiones por el proceso, no por el resultado
Juzga una decisión por la calidad del razonamiento en el momento, no por lo que ocurrió.
- Genera el resultado contrafáctico
Imagina deliberadamente cómo la misma decisión podría haber salido de otra manera con el mismo proceso.
- Haz un pre-mortem antes de empezar
Antes de que empiece un proyecto, pregunta: supón que fracasó, ¿qué salió mal?
- Distingue la habilidad de la suerte en los resultados
Tras cualquier resultado, estima cuánto de él estuvo bajo tu control frente a cuánto lo determinó el azar.