Audita tu conjunto de comparación

Identifica con quién y con qué te estás comparando, y si esa comparación te está sirviendo.

Why it works

El bienestar está fuertemente afectado por la comparación social, y el conjunto de comparación es en gran medida una cuestión de hacia dónde va la atención. La comparación ascendente (compararse con quienes tienen más) reduce de forma fiable la satisfacción subjetiva incluso cuando las circunstancias objetivas son buenas. La comparación lateral o descendente (compararse con estados similares o anteriores) produce una mayor satisfacción reportada con las mismas circunstancias objetivas. Auditar el conjunto de comparación es una intervención directa sobre el mecanismo que hace que lo "suficiente" se sienta insuficiente.

How to do it

  1. Escribe con quién o con qué sueles compararte cuando te sientes insatisfecho.
  2. Pregúntate: ¿esta comparación es informativa o solo dolorosa? ¿Motiva un comportamiento útil?
  3. Deliberadamente nota también cómo se compara tu situación actual con tu propio yo del pasado.
  4. Limita el tiempo en entornos (redes sociales, exhibiciones de estatus) que te llevan por defecto a la comparación ascendente.

Evidencia

Los efectos de la comparación social sobre el bienestar están entre los hallazgos más consistentes de la psicología social; la comparación social ascendente reduce de forma fiable la satisfacción, mientras que las comparaciones contextuales moldean las aspiraciones y el afecto. Las intervenciones de auditoría tienen respaldo clínico en los marcos de la TCC y la psicología positiva. (observational)

La comparación social también puede ser motivadora en ciertas condiciones (comparación ascendente con un modelo alcanzable y similar); el contexto determina si ayuda o perjudica. Evitar por completo la comparación no es el objetivo.

Sources

  • Buunk & Gibbons (2007), social comparison: the end of a theory and the emergence of a field, Organizational Behavior and Human Decision Processes

Common mistake

Suponer que la insatisfacción tiene que ver con las circunstancias objetivas cuando la palanca real es el estándar de comparación, lo que significa que ninguna cantidad de mejora generará satisfacción si el punto de comparación sigue subiendo al mismo ritmo.

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