El modelo PERMA de Seligman, hecho práctico
Los cinco pilares del bienestar: cómo funciona cada uno y cómo construirlo de forma deliberada
¿Qué es el modelo PERMA de Seligman y cómo lo usas para construir un bienestar duradero?
El modelo PERMA de Martin Seligman identifica cinco pilares del bienestar: emociones positivas, compromiso, relaciones, sentido y logro. A diferencia de los modelos de felicidad que tratan el bienestar como una sola variable, PERMA sostiene que cada uno de estos cinco elementos se valora intrínsecamente y puede mejorarse de forma independiente. Varias intervenciones dirigidas al PERMA cuentan con respaldo de ensayos aleatorizados; otras están fundamentadas mecanísticamente con menos evidencia directa.
Martin Seligman propuso en un principio que el bienestar consistía en la emoción positiva; más tarde concluyó que eso era demasiado estrecho. En La vida que florece (2011) presentó el PERMA: cinco elementos independientes que, según afirma, las personas persiguen por sí mismos, no como instrumentos para la felicidad. El modelo es útil precisamente porque es multidimensional: revela que alguien puede estar agotado en Sentido pero fuerte en Logro, o abundante en Emociones positivas pero hambriento de Compromiso genuino. Cada pilar tiene sus propias prácticas.
Prácticas
- Haz una auditoría PERMA de tu bienestar actual
Puntúa cada uno de los cinco pilares del PERMA para hallar cuál está limitando actualmente tu florecimiento general.
- Tres cosas buenas (pilar de las emociones positivas)
Anota tres cosas buenas que ocurrieron hoy y por qué ocurrieron.
- Diseña tu entorno de trabajo para el flujo (pilar del compromiso)
Estructura tus tareas de modo que el desafío supere ligeramente la habilidad: el punto ideal para un compromiso profundo.
- Practica la respuesta activo-constructiva (pilar de las relaciones)
Responde a las buenas noticias de los demás con un entusiasmo genuino y comprometido en lugar de un reconocimiento pasivo.
- Construye sentido a través de la contribución en lugar del logro (pilar del sentido)
Orienta tu trabajo hacia lo que hace por los demás, no solo hacia lo que te reporta.
- Registra el progreso en el dominio, no solo los resultados (pilar del logro)
Mide tu crecimiento en capacidad a lo largo del tiempo, no solo si alcanzaste tus metas.
- Escribe y realiza una visita de gratitud
Escribe una carta a alguien que cambió tu vida y léesela en persona.
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