Haz una auditoría PERMA de tu bienestar actual
Puntúa cada uno de los cinco pilares del PERMA para hallar cuál está limitando actualmente tu florecimiento general.
Why it works
La estructura multidimensional del PERMA implica que los déficits en distintos pilares requieren intervenciones distintas. Una persona baja en Compromiso necesita condiciones que generen flujo, no más emociones positivas; alguien agotado en Sentido necesita trabajo de propósito, no un mejor seguimiento de logros. Sin diagnóstico, las intervenciones pierden el factor limitante y producen resultados decepcionantes. Una auditoría estructurada convierte la insatisfacción vaga en una carencia específica y abordable.
How to do it
- Puntúa cada pilar del 1 al 10: P (emociones positivas), E (compromiso/flujo), R (relaciones de calidad), M (sentido/propósito), A (avance hacia metas con significado).
- Para tu pilar más bajo, escribe tres frases: ¿cuál es el déficit? ¿Qué lo ha sostenido? ¿Cómo se vería un 7?
- Enfócate primero en el único pilar más bajo en lugar de repartir el esfuerzo entre los cinco.
- Repite la auditoría cada mes: el pilar limitante suele cambiar a medida que uno mejora.
Evidencia
La estructura del PERMA se basa en el marco teórico de Seligman. Se han desarrollado y validado instrumentos de medición (el PERMA-Profiler) en entornos de investigación. (observational)
La estructura de cinco elementos está motivada teóricamente; los análisis factoriales muestran un respaldo moderado de la estructura pero también solapamiento entre los elementos. El formato de auditoría aquí es una aplicación de los profesionales.
Sources
- Butler & Kern (2016), "The PERMA-Profiler: a brief multidimensional measure of flourishing," International Journal of Wellbeing
Common mistake
Tratar una puntuación PERMA baja como un juicio en lugar de un diagnóstico: la idea es hallar la carencia más mejorable, no calificarte a ti mismo.
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Anota tres cosas buenas que ocurrieron hoy y por qué ocurrieron.
- Diseña tu entorno de trabajo para el flujo (pilar del compromiso)
Estructura tus tareas de modo que el desafío supere ligeramente la habilidad: el punto ideal para un compromiso profundo.
- Practica la respuesta activo-constructiva (pilar de las relaciones)
Responde a las buenas noticias de los demás con un entusiasmo genuino y comprometido en lugar de un reconocimiento pasivo.
- Construye sentido a través de la contribución en lugar del logro (pilar del sentido)
Orienta tu trabajo hacia lo que hace por los demás, no solo hacia lo que te reporta.
- Registra el progreso en el dominio, no solo los resultados (pilar del logro)
Mide tu crecimiento en capacidad a lo largo del tiempo, no solo si alcanzaste tus metas.
- Escribe y realiza una visita de gratitud
Escribe una carta a alguien que cambió tu vida y léesela en persona.
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