Acepta primero, después actúa sobre lo que puede cambiar

Usa la aceptación para ver con claridad y después muévete sobre las partes de la situación en las que sí puedes influir.

Why it works

La aceptación y el cambio no son opuestos: esa es la "dialéctica" de DBT. Luchar contra la realidad malgasta la energía necesaria para cambiarla y distorsiona tu lectura de lo que es realmente posible. Aceptar lo que hay te da un mapa preciso; solo desde un mapa preciso puede elegirse una acción eficaz en lugar de manotear.

How to do it

  1. Primero acepta plenamente los hechos presentes, incluidas las partes que no puedes cambiar.
  2. Después clasifica la situación en lo que es cambiable y lo que no.
  3. Dirige el esfuerzo solo a la columna cambiable; suelta el resto deliberadamente.

Evidencia

La dialéctica aceptación-cambio es fundamental en DBT, un tratamiento con respaldo empírico, y hace eco de la dicotomía estoica del control. El principio está bien establecido; cómo traza cada persona la línea entre lo cambiable y lo inmutable es juicio, no dato. (clinical)

La aceptación no es resignación. Mal usada, puede servir de excusa para tolerar un daño que debería cambiarse: la habilidad está en distinguir honestamente ambas cosas.

Common mistake

Tratar la aceptación como la meta final y volverse pasivo, cuando su verdadero propósito es despejar el camino para una acción más sabia sobre lo que sí puede cambiar.

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