Haz el movimiento sujeto-objeto
Convierte algo que te tiene a ti ("estoy ansioso") en algo que tú tienes y puedes examinar ("noto ansiedad en mí").
Why it works
En la teoría de Kegan, el desarrollo es el proceso gradual de convertir lo que era "sujeto" (invisible, controlándote) en "objeto" (algo que puedes mirar y sobre lo que reflexionar). Una creencia o un sentimiento con el que estás fusionado te maneja; esa misma creencia sostenida a cierta distancia se convierte en algo que puedes evaluar y elegir. Ese paso de ser-tenido-por a tener es el motor de toda transición evolutiva.
How to do it
- Fíjate en una reacción intensa enunciada como identidad ("estoy furioso", "es que no valgo para liderar").
- Reenúnciala como algo que sostienes: "Una parte de mí está furiosa", "Llevo encima la historia de que no valgo para liderar".
- Pregunta qué revela este objeto: ¿de dónde vino y sigues suscribiéndolo?
Evidencia
La distinción sujeto-objeto es el mecanismo central de la teoría constructivo-evolutiva de Kegan, respaldada por entrevistas evolutivas estructuradas (la Entrevista Sujeto-Objeto) a lo largo de décadas de trabajo, pero es una teoría sobre cómo damos sentido, no una intervención validada por ensayos controlados. (mechanistic)
La evidencia es teórica y basada en evaluación, no experimental; el movimiento evolutivo es gradual y no lo produce un solo ejercicio.
Sources
- Kegan, The Evolving Self and In Over Our Heads; Lahey et al., Subject-Object Interview manual
Common mistake
Tratar el movimiento como un reetiquetado puntual en lugar de como una capacidad continua. Nombrar un sentimiento una vez no es autoría de uno mismo; el cambio consiste en convertirte en alguien que puede sostener sus reacciones como objetos de forma habitual.
Practica esto con IX Coach
7 days free, then $40/month (~$1.30/day).
More practices for La autoría de uno mismo: del yo socializado al yo autor de sí mismo
- Localiza desde dónde te están escribiendo
Fíjate en si tu decisión actual la impulsan las expectativas ajenas o tu propio estándar interno.
- Escribe tu propio estándar interno
Articula los valores y criterios que usarás para juzgar tus propias decisiones, al margen de la aprobación.
- Practica tolerar la desaprobación
Toma deliberadamente una pequeña decisión en la que creas y que sabes que a alguien no le gustará, y quédate con la incomodidad.
- Sostén perspectivas en conflicto sin colapsar
Cuando dos personas a las que respetas discrepan, sostén ambas visiones como datos en lugar de necesitar que una sea sin más la correcta.
- Traza tu inmunidad al cambio
Saca a la luz el compromiso rival oculto que sigue saboteando un cambio que de verdad quieres.