Calibra si el problema requiere invención o solo búsqueda
Determina si tu problema ya está resuelto en otro lugar antes de invertir en invención original.
Why it works
Altshuller clasificó las invenciones en una escala del nivel 1 (diseño rutinario: solución conocida en el campo) al nivel 5 (descubrimiento: se requiere un nuevo fenómeno). La mayoría de los practicantes sobreestiman la novedad de su problema y subinvierten en la búsqueda, mientras que los problemas genuinos de nivel 4 y 5 quedan subrecursados porque parecen resolubles con búsqueda de nivel 1. Calibrar el nivel de invención previene tanto el esfuerzo creativo desperdiciado en problemas ya resueltos como la búsqueda superficial en los genuinamente difíciles.
How to do it
- Pregunta: «Si buscara en la literatura, competidores o industrias adyacentes durante 2 horas, ¿probablemente encontraría este problema resuelto?» Si es sí, el nivel de invención es bajo — busca primero.
- Si la búsqueda no da nada cercano, pregunta: «¿Resolver esto requiere un nuevo principio o solo una nueva combinación de principios conocidos?»
- Asigna la inversión creativa proporcionalmente: los problemas de bajo nivel obtienen búsqueda profunda; los de alto nivel obtienen técnicas inventivas sistemáticas.
Evidencia
La clasificación de cinco niveles de Altshuller es una taxonomía de practicantes de sus análisis de patentes, no una escala validada psicológicamente. Su valor está en ser una heurística de calibración: previene desajustar el esfuerzo creativo a la dificultad del problema. (anecdotal)
La clasificación de nivel es una guía aproximada; muchos problemas reales abarcan varios niveles, y el límite entre «búsqueda» e «invención» a menudo no está claro hasta después de los hechos.
Error común
Tratar cada problema como si requiriera invención original, lo que desperdicia esfuerzo redescubriendo soluciones que ya existen y simplemente son desconocidas.
Practica esto con IX Coach
More practices for TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones
- Nombra la contradicción en el corazón del problema
Declara exactamente qué parámetro necesitas mejorar y qué parámetro empeora como resultado.
- Muestrea principios inventivos para generar direcciones de solución
Aplica uno o más de los 40 principios inventivos de TRIZ como lentes generativas, incluso sin la matriz de contradicciones completa.
- Define primero el resultado final ideal
Describe el resultado perfecto como si la solución ya existiera y no costara nada, y luego trabaja hacia atrás hasta lo que podría hacerlo posible.
- Recorta componentes para encontrar qué puedes eliminar
Pregunta sistemáticamente qué componentes en tu solución actual podrían eliminarse si otro componente asumiera su función.
- Inventaría los recursos disponibles antes de añadir algo nuevo
Lista todo el tiempo, espacio, información y energía ya presentes en o alrededor del problema — las soluciones a menudo se esconden ahí.
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