Calibra si el problema requiere invención o solo búsqueda
Determina si tu problema ya está resuelto en otro sitio antes de invertir en una invención original.
Why it works
Altshuller clasificó las invenciones en una escala del nivel 1 (diseño rutinario: solución conocida en el campo) al nivel 5 (descubrimiento: se requiere un fenómeno nuevo). La mayoría de quienes practican sobrestiman la novedad de su problema e invierten poco en búsqueda, mientras que los problemas genuinos de nivel 4 y 5 quedan infradotados de recursos porque parecen resolubles con una búsqueda de nivel 1. Calibrar el nivel de invención evita ambas cosas: el esfuerzo creativo desperdiciado en problemas ya resueltos y la búsqueda superficial en los genuinamente difíciles.
How to do it
- Pregunta: «Si buscara durante 2 horas en la literatura, en la competencia o en industrias adyacentes, ¿probablemente encontraría este problema resuelto?». Si la respuesta es sí, el nivel de invención es bajo — busca primero.
- Si la búsqueda no devuelve nada parecido, pregunta: «¿Resolver esto requiere un principio nuevo o solo una combinación nueva de principios conocidos?».
- Asigna la inversión creativa de forma proporcional: los problemas de nivel bajo reciben búsqueda profunda; los de nivel alto reciben técnicas inventivas sistemáticas.
Evidencia
La clasificación de cinco niveles de Altshuller es una taxonomía derivada de la práctica a partir de sus análisis de patentes, no una escala validada psicológicamente. Su valor está en ser una heurística de calibración: evita desajustar el esfuerzo creativo a la dificultad del problema. (anecdotal)
La clasificación por niveles es una guía aproximada; muchos problemas reales abarcan varios niveles, y la frontera entre «búsqueda» e «invención» a menudo no queda clara hasta después.
Common mistake
Tratar cada problema como si requiriera una invención original, lo que desperdicia esfuerzo redescubriendo soluciones que ya existen y que simplemente no resultan familiares.
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More practices for TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones
- Nombra la contradicción que está en el corazón del problema
Enuncia exactamente qué parámetro necesitas mejorar y qué parámetro empeora como resultado.
- Muestrea los principios inventivos para generar direcciones de solución
Aplica uno o varios de los 40 principios inventivos de TRIZ como lentes generativas, incluso sin la matriz de contradicciones completa.
- Define primero el resultado final ideal
Describe el resultado perfecto como si la solución ya existiera y no costara nada, y después trabaja hacia atrás hasta lo que podría hacerlo posible.
- Poda componentes para descubrir qué puedes eliminar
Pregúntate de forma sistemática qué componentes de tu solución actual podrían eliminarse si otro componente asumiera su función.
- Inventaría los recursos disponibles antes de añadir nada nuevo
Enumera todo el tiempo, el espacio, la información y la energía ya presentes en el problema o a su alrededor — las soluciones suelen esconderse ahí.
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