Pratiques de coaching pour approche cadrage objectifs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour approche cadrage objectifs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
    Un objectif d'approche est un objectif formulé autour du mouvement vers un résultat désiré — « me mettre en forme », « avoir une conversation calme », « bien terminer le projet ». Il se définit par opposition à son pendant, l'objectif d'évitement, qui est formulé autour du mouvement à l'écart d'un résultat redouté — « arrêter d'être paresseux », « ne pas rater la conversation », « ne pas manquer l'échéance ». La recherche d'Andrew Elliot sur cette distinction (théorie des buts d'accomplissement) trouve que les objectifs formulés en approche sont associés à un meilleur bien-être, à plus de persévérance et de performance, car le système nerveux s'organise autour de l'atteinte d'une cible plutôt qu'autour de la surveillance d'une menace — bien que la formulation en évitement puisse rester utile quand une menace est réellement saillante.
  2. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  3. Formuler les objectifs comme des cibles d'approche, pas d'évitement
    Énoncez vers quoi vous vous dirigez, pas ce que vous essayez de fuir.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  4. Reformuler les objectifs d'évitement en objectifs d'approche
    Traduisez « arrêter d'échouer » en « atteindre X » pour que votre système vise une cible plutôt qu'une menace.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  5. Formuler les objectifs en approche plutôt qu'en évitement
    « Devenir en bonne santé » l'emporte sur « arrêter d'être sédentaire » — orientez les objectifs vers ce que vous voulez, pas loin de ce que vous craignez.
    La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
  6. Attacher les objectifs d'approche à des intentions de mise en œuvre
    Verrouillez les objectifs d'approche à des plans quand-et-où spécifiques pour que le but positif ait un déclencheur concret.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  7. S'orienter vers la maîtrise plutôt que la comparaison de performance
    Fixez des objectifs par rapport à votre propre norme passée plutôt que par rapport aux autres.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  8. Le cadrage du nouveau départ : concevoir sa propre ardoise vierge
    Le cadrage du nouveau départ est l'usage délibéré de la séparation psychologique des échecs passés pour motiver la poursuite renouvelée d'un objectif. Le mécanisme sous-jacent — documenté par Hengchen Dai, Katherine Milkman et Jason Riis — est que les repères temporels font sentir aux gens un « nouveau soi » non entaché par l'échec passé, ce qui allège le poids des difficultés antérieures. L'idée est que vous pouvez concevoir délibérément cette séparation, pas seulement aux repères du calendrier.
  9. Fixez le point de référence avant d'introduire la perte
    La perte se mesure toujours depuis un point de référence — qui fixe ce point contrôle le cadrage.
    Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
  10. Cadrage motivationnel : viser la promotion ou la prévention
    Le cadrage motivationnel assortit le message au moteur de l'auditeur — gains et avancement pour certains, sécurité et évitement de la perte pour d'autres.
    L'effet de cadrage

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique