Pratiques de coaching pour authority principe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour authority principe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Autorité
    Les gens déferent à l'expertise crédible — et à ses symboles — plus qu'ils ne le réalisent.
    Les principes de persuasion de Cialdini
  2. Transfert d'autorité : céder les droits de décision, pas juste la tâche
    Le transfert d'autorité signifie donner aux gens les droits de décision et les ressources réels qu'une tâche exige — pas simplement leur remettre le travail en gardant le contrôle.
    La délégation efficace, rendue concrète
  3. Influencer par la persuasion, pas par le pouvoir hiérarchique
    Construisez le consensus et convainquez plutôt que de commander — l'autorité est le dernier recours, pas le premier.
    Le leadership serviteur, en pratique
  4. Expliquer la raison derrière les règles
    Les enfants qui comprennent pourquoi une règle existe sont plus susceptibles de l'intérioriser — et plus susceptibles de la généraliser à de nouvelles situations.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
  5. Pratiquer l'équité : plier les règles générales aux cas particuliers
    Appliquez les règles en étant conscient qu'aucune règle ne convient parfaitement à chaque situation ; la personne sage corrige pour l'adéquation.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  6. Offrir une autonomie adaptée à l'âge dans des limites non négociables
    Laissez l'enfant choisir à l'intérieur des limites que vous fixez — le choix construit la compétence ; la limite offre la sécurité.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
  7. Séparer celui qui fait (R) de celui qui possède (A)
    La personne qui fait le travail n'est souvent pas la personne qui possède le résultat — rendez-le explicite.
    La matrice RACI, rendue pratique
  8. Établir une redevabilité claire et à point unique
    Un propriétaire nommé, un standard convenu et un rythme de suivi fixés dès le départ — pas de harcèlement.
    La délégation efficace, rendue concrète
  9. Le principe de contraste, rendu pratique
    Le principe de contraste est la tendance perceptuelle à évaluer quelque chose non pas en termes absolus mais relativement à ce qui l'a immédiatement précédé. Un prix, une demande, un résultat — tout paraît plus grand ou plus petit selon l'ancre qui le précède. Robert Cialdini identifie cela comme un levier fiable d'influence, et cela opère largement hors de la conscience.
  10. Développer votre propre boussole pour les décisions
    Construisez un système de valeurs personnel qui guide les décisions indépendamment de l'approbation sociale.
    La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique