Pratiques de coaching pour comment faire perspective sur authority changer across développemental étapes

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment faire perspective sur authority changer across développemental étapes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Offrir une autonomie adaptée à l'âge dans des limites non négociables
    Laissez l'enfant choisir à l'intérieur des limites que vous fixez — le choix construit la compétence ; la limite offre la sécurité.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
  2. Offrir chaleur et structure simultanément
    Les enfants ont besoin de savoir qu'ils sont aimés et de savoir ce qui est attendu — ces deux choses fonctionnent ensemble, pas l'une contre l'autre.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
  3. Expliquer la raison derrière les règles
    Les enfants qui comprennent pourquoi une règle existe sont plus susceptibles de l'intérioriser — et plus susceptibles de la généraliser à de nouvelles situations.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
  4. Autorité
    Les gens déferent à l'expertise crédible — et à ses symboles — plus qu'ils ne le réalisent.
    Les principes de persuasion de Cialdini
  5. Gagnez le droit d'approfondir la relation par étapes
    La confiance s'accumule dans le temps — commencez par la crédibilité technique et étendez-vous vers l'intimité au fur et à mesure qu'elle est gagnée.
    L'équation de la confiance, rendue concrète
  6. Développer votre propre boussole pour les décisions
    Construisez un système de valeurs personnel qui guide les décisions indépendamment de l'approbation sociale.
    La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
  7. Distinguer votre moi de votre rôle
    Séparez qui vous êtes de la position d'autorité que vous occupez — c'est votre rôle qui encaisse la chaleur, pas vous.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  8. Gérer équitablement la différenciation LMX en tant que leader
    Reconnaissez que vous développez des relations différentes avec des personnes différentes — et assurez-vous que les différences sont méritées, pas arbitraires.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  9. Briser la boucle de dépendance aux conseils
    Quand les gens viennent vous voir pour chaque décision, cela signale que donner des conseils les rend moins capables, non plus.
    Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
  10. Dire oui aux appels de connexion avant d'imposer des limites
    La capacité d'un enfant à accepter des limites dépend de son niveau de connexion ressenti avec la personne qui les fixe.
    La parentalité autoritative (Diana Baumrind)

Préoccupations connexes

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