Pratiques de coaching pour évitement pour action

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour évitement pour action, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vérification boussole des valeurs : cette action se rapproche-t-elle ou s'éloigne-t-elle ?
    Avant de vous engager dans un comportement, demandez-vous s'il se rapproche ou s'éloigne de vos valeurs déclarées.
    L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
  2. Pratiquer la volonté de porter l'inconfort
    Traitez la présence de l'inconfort comme une donnée neutre, pas un signal d'arrêt.
    L'action engagée, rendue pratique
  3. Approchez quand la peur dit d'éviter
    Quand une peur injustifiée pousse à l'évitement, approchez délibérément la chose au lieu de l'éviter.
    L'action opposée : agir contre l'élan de l'émotion
  4. Placer une tâche qui semble importante mais reportable en haut de votre liste
    Mettez d'abord une tâche captivante mais non urgente, afin que tout ce qui se trouve en dessous soit fait par évitement de celle-ci.
    La procrastination structurée, rendue pratique
  5. Confronter l'évitement avec un courage compatissant
    Faites la chose difficile — la conversation difficile, l'action effrayante — parce que vous vous souciez de votre futur vous-même.
    L'auto-compassion féroce, en pratique
  6. Cadrer l'inaction comme une perte plutôt que comme de l'inaction
    Souligner ce que vous perdez en n'agissant pas déplace souvent les gens plus que souligner ce que vous gagnez en agissant.
    L'architecture du choix, en pratique
  7. Surfer sur l'envie d'éviter plutôt que de lui obéir
    Traitez l'impulsion d'évitement comme une vague à observer et à surpasser, pas un ordre à obéir.
    Accueillir l'inconfort : transformer la résistance en croissance
  8. Action opposée (compétence DBT)
    L'action opposée est la compétence DBT qui consiste à vérifier si une émotion correspond aux faits et, quand ce n'est pas le cas, à agir contre son envie — pleinement plutôt qu'à moitié.
    Les compétences de régulation émotionnelle DBT, en pratique
  9. Distinguer l'évitement préventif de l'évitement limitant la croissance
    Tous les évitements ne sont pas les mêmes : certaines sélections de situation sont une gestion sage ; d'autres réduisent votre vie.
    La sélection de situation, rendue pratique
  10. Le biais d'omission — pourquoi ne rien faire semble plus sûr qu'agir
    Omission bias, documented by Spranca, Minsk, and Baron (1991), is the tendency to judge harmful inactions as less morally blameworthy than equally harmful actions — and to choose inaction even when acting would produce better outcomes. It is driven by the moral asymmetry between doing and allowing, but it systematically underweights the real costs of not acting.

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