Bocal des grosses pierres : 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour bocal des grosses pierres, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Les gros cailloux d'abord
Le cadre des « gros cailloux » de Stephen Covey soutient que les activités les plus importantes doivent être planifiées en premier — avant que les demandes plus petites et urgentes ne remplissent le temps disponible. La métaphore tient : si vous mettez le sable dans le bocal en premier, les cailloux ne rentrent plus. La méthode ne vise pas à en faire plus ; elle vise à protéger votre travail le plus important d'être évincé par une activité qui semble urgente mais n'est pas vraiment importante. - Mener une revue hebdomadaire du bocal pour recalibrer les catégories
Une fois par semaine, demandez-vous : mes cailloux sont-ils entrés dans le bocal ? Qu'est-ce qui les en a empêchés ?
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Respecter l'ordre de remplissage chaque jour — les cailloux avant le sable
Faites-en une règle personnelle stricte : pas de sable, pas d'eau, tant qu'un caillou n'a pas été touché aujourd'hui.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps
La théorie du bocal de cornichons est une analogie de gestion du temps : imaginez un bocal représentant votre journée. Les gros cailloux (votre travail le plus important) doivent y entrer en premier — une fois que le bocal est rempli de sable (tâches insignifiantes) et d'eau (pertes de temps), il n'y a plus de place. L'analogie elle-même est largement utilisée dans les contextes de formation ; le principe sous-jacent — que le travail important doit être planifié avant que le travail réactif ne remplisse la journée — est cohérent avec la recherche sur l'autorégulation et la planification par blocs de temps. - Identifier vos cailloux avant que la journée ne commence
Nommez vos 1 à 3 résultats les plus importants pour aujourd'hui — les cailloux qui doivent entrer en premier dans le bocal.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Classer le gravier et le regrouper dans une plage définie
Identifiez les tâches nécessaires mais non critiques (gravier) et donnez-leur un bloc de temps contenu et défini.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Planifier vos cailloux dans votre agenda avant tout le reste
Bloquez du temps pour vos cailloux dès la première étape de planification — avant que les engagements réactifs ne remplissent la journée.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Auditer et éliminer votre eau — les pures pertes de temps
Identifiez les activités qui ne produisent de valeur pour personne (eau) et coupez-les en premier avant d'optimiser quoi que ce soit d'autre.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Le rucking pour la densité osseuse
La charge axiale pendant le rucking fournit le stimulus mécanique dont les os ont besoin pour maintenir et augmenter leur densité — la marche seule est insuffisante pour la plupart des gens.
Le rucking : les preuves de la marche lestée - Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration
Les habitudes Rockefeller de Verne Harnish (mises à jour dans Scaling Up) distillent les pratiques de gestion de John D. Rockefeller en un système de priorités, de données et de rythmes de réunions qui gardent les entreprises en croissance concentrées et coordonnées. Le cadre est développé par un praticien et largement utilisé dans les entreprises en scale-up ; la base de preuves est principalement issue d'études de cas et de la pratique clinique plutôt que d'essais contrôlés.
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- Semaine après semaine, les mêmes choses importantes ne sont pas faites et je les repousse sans cesse, sans jamais me demander ce qui a vraiment mangé le temps
- La toute première chose que je fais chaque matin, c'est ouvrir ma boîte mail « juste pour jeter un œil », et une heure plus tard je suis plongé dans les demandes des autres et mon propre travail important n'a pas été touché
- Je commence la plupart de mes matins en réagissant à ce qui se présente en premier, sans idée claire de ce qui doit vraiment se passer aujourd'hui
- Les petites choses nécessaires
- Je sais quelles sont mes priorités, mais elles vivent sur une liste pendant que mon agenda se remplit des réunions de tout le monde
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Les gros cailloux d'abord
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- gros cailloux dans un bocal
Le cadre des « gros cailloux » de Stephen Covey soutient que les activités les plus importantes doivent être planifiées en premier — avant que les demandes plus petites et urgentes ne remplissent le temps disponible. La métaphore tient : si vous mettez le sable dans le bocal en premier, les cailloux ne rentrent plus. La méthode ne vise pas à en faire plus ; elle vise à protéger votre travail le plus important d'être évincé par une activité qui semble urgente mais n'est pas vraiment importante.
- analogie du bocal aux grosses pierres
Une fois par semaine, demandez-vous : mes cailloux sont-ils entrés dans le bocal ? Qu'est-ce qui les en a empêchés ?
Mener une revue hebdomadaire du bocal pour recalibrer les catégories
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- gros cailloux galets sable
Le cadre des « gros cailloux » de Stephen Covey soutient que les activités les plus importantes doivent être planifiées en premier — avant que les demandes plus petites et urgentes ne remplissent le temps disponible. La métaphore tient : si vous mettez le sable dans le bocal en premier, les cailloux ne rentrent plus. La méthode ne vise pas à en faire plus ; elle vise à protéger votre travail le plus important d'être évincé par une activité qui semble urgente mais n'est pas vraiment importante.
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