Pratiques de coaching pour pouvoir étant trop ambitious signifier sacrificing bonheur
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pouvoir étant trop ambitious signifier sacrificing bonheur, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Se prémunir contre la vision en tunnel induite par l'objectif ambitieux
Une concentration intense sur une métrique ambitieuse précise peut produire des raccourcis contraires à l'éthique ou une négligence coûteuse de domaines adjacents.
Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous - Investir dans ce que la recherche montre déplacer le point de référence
Priorisez les relations, l'autonomie, et le sens — les trois facteurs les plus fiablement liés à des gains de bien-être durables.
Le tapis roulant hédonique, en pratique - Nommer les anti-objectifs de compromis : les conditions liées aux résultats attrayants
De nombreux résultats désirables viennent avec des coûts précis — nommez ces coûts cachés comme anti-objectifs avant de vous engager.
Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter - Définir proactivement votre propre « assez »
Nommer à l'avance à quoi ressemble la version suffisante d'un objectif, avant que l'ambition ne déplace la cible.
L'esprit du « assez » : le contentement sans complaisance - Séparer « assez » de « se résigner »
Assez est une reconnaissance du moment présent, pas un plafond permanent sur l'ambition.
L'esprit du « assez » : le contentement sans complaisance - Évaluer la capacité et la marge de ressources avant de fixer une cible ambitieuse
Les objectifs ambitieux fonctionnent quand vous avez assez de marge pour absorber l'échec — évaluez cela d'abord.
Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous - Tenir contentement et ambition simultanément
Poursuivez des objectifs sans rendre votre contentement conditionnel à leur réalisation.
Santosha : la pratique du contentement - Canaliser son ambition vers l'institution, pas vers soi
Se soucier davantage du succès de l'organisation que de son héritage personnel.
Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants - Vous dévouer à une cause qui vous dépasse
Consacrez du temps et de l'effort à quelque chose de plus vaste que vos propres intérêts.
La transcendance de soi : au-delà de soi-même - Planifier l'adaptation hédonique dans vos objectifs
Le regain de bonheur venant de l'atteinte d'un objectif s'estompe plus vite que vous ne l'attendez — concevez vos objectifs en tenant compte de cela.
La prévision affective : pourquoi vous avez mal prédit ce que vous alliez ressentir
Préoccupations connexes
- comment devrait un personne équilibrer entre son ambitions et bonheur
Priorisez les relations, l'autonomie, et le sens — les trois facteurs les plus fiablement liés à des gains de bien-être durables.
Investir dans ce que la recherche montre déplacer le point de référence
- bonheur série point
Le tapis roulant hédonique décrit la tendance humaine à revenir à un niveau de bien-être relativement stable après des événements de vie positifs ou négatifs — ce qui signifie que poursuivre des résultats externes pour un bonheur durable est largement futile. La recherche depuis Brickman et Campbell suggère que le point de référence est réel mais pas fixe : des pratiques délibérées (gratitude, savourer, expériences variées) peuvent le relever modestement.
Le tapis roulant hédonique, en pratique
- Comment se sentir satisfait sans se contenter de moins
L'« esprit du assez » est la capacité à ressentir une satisfaction réelle avec ce qui est présent sans que cette satisfaction n'éteigne l'ambition — une distinction entre suffisance et résignation. La recherche sur l'adaptation hédonique, la satisfaction minimale (satisficing) et la comparaison relative suggère que la formule de réussite courante (plus → mieux) produit de façon fiable des rendements décroissants en bien-être, et que des pratiques de contentement peuvent interrompre ce cycle sans exiger d'abandonner ses objectifs.
L'esprit du « assez » : le contentement sans complaisance
- contentement et ambition
L'« esprit du assez » est la capacité à ressentir une satisfaction réelle avec ce qui est présent sans que cette satisfaction n'éteigne l'ambition — une distinction entre suffisance et résignation. La recherche sur l'adaptation hédonique, la satisfaction minimale (satisficing) et la comparaison relative suggère que la formule de réussite courante (plus → mieux) produit de façon fiable des rendements décroissants en bien-être, et que des pratiques de contentement peuvent interrompre ce cycle sans exiger d'abandonner ses objectifs.
- contentement vs complacency
L'« esprit du assez » est la capacité à ressentir une satisfaction réelle avec ce qui est présent sans que cette satisfaction n'éteigne l'ambition — une distinction entre suffisance et résignation. La recherche sur l'adaptation hédonique, la satisfaction minimale (satisficing) et la comparaison relative suggère que la formule de réussite courante (plus → mieux) produit de façon fiable des rendements décroissants en bien-être, et que des pratiques de contentement peuvent interrompre ce cycle sans exiger d'abandonner ses objectifs.
- contentement vs bonheur
Poursuivez des objectifs sans rendre votre contentement conditionnel à leur réalisation.
Tenir contentement et ambition simultanément
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.