Pratiques de coaching pour choosing votre réponse

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour choosing votre réponse, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La réponse active-constructive, rendue pratique
    La recherche de Shelly Gable a trouvé que la façon dont les partenaires répondent aux bonnes nouvelles de l'autre — pas seulement la façon dont ils gèrent les mauvaises nouvelles — prédit la qualité de la relation. Il existe quatre styles de réponse croisés sur deux axes (actif vs passif, constructif vs destructeur) ; seule la réponse active-constructive, enthousiaste et engagée, renforce fiablement le lien. Ce travail sur la « capitalisation » a une base de recherche solide en science des relations.
  2. Utiliser la planification « si-alors » pour contourner une volonté épuisée
    Prédécidez des réponses aux obstacles prévisibles pour que le comportement fonctionne en pilote automatique quand le contrôle de soi est faible.
    L'échec de l'autorégulation et l'épuisement du moi
  3. Remarquer quel système mène
    Avant de décider, demandez si c'est un problème de Système 1 (instantané) ou de Système 2 (laborieux).
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  4. Pratiquer le leadership du Soi dans les moments réactifs
    Quand une partie se déclenche, faites une pause assez longue pour consulter le Soi avant de répondre — même une pause de deux secondes compte.
    L'énergie du Soi en IFS, mise en pratique
  5. Identifier son mode de conflit par défaut
    Avant de pouvoir choisir un mode, vous devez savoir lequel vous utilisez automatiquement.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  6. Séquencer l'information pour que l'élément le plus favorable suive le moins favorable
    Présentez une option plus faible ou un contexte négatif en premier pour que votre option préférée brille par comparaison.
    Le principe de contraste, rendu pratique
  7. Utiliser la vue à 10 ans pour vérifier l'alignement des valeurs
    Demandez-vous : la version à 10 ans de ce choix est-elle cohérente avec ce qui compte réellement pour moi ?
    La règle des 10-10-10
  8. Sélectionner à l'avance les compétences d'adaptation spécifiques que vous utiliserez
    Choisissez quelles compétences DBT ou autres vous déploierez à chaque moment difficile, avant d'y être.
    Cope Ahead : la méthode DBT pour se préparer aux situations difficiles
  9. Précharger les décisions triviales avec une option recommandée
    En présentant une décision à faible enjeu à un groupe, arrivez avec une recommandation plutôt qu'une question ouverte.
    La loi de la trivialité de Parkinson : arrêter le bikeshedding
  10. Remplacer les ordres par de véritables choix
    Formulez les demandes comme des options plutôt que des obligations pour neutraliser la menace à la liberté.
    La réactance psychologique : travailler avec le réflexe de résistance

Préoccupations connexes

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