Pratiques de coaching pour engagé action quand sur est dépassé

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour engagé action quand sur est dépassé, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. S — Stop : geler avant d'agir
    Quand l'intensité émotionnelle atteint son pic, arrêtez-vous physiquement — figez votre corps et ne prenez encore aucune action.
    La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
  2. Priorisez et exécutez
    Sous surcharge, nommez la seule priorité la plus élevée, résolvez-la, puis passez à la suivante.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  3. Utiliser des engagements si-alors pour les obstacles prévisibles
    Planifiez à l'avance votre réponse aux situations spécifiques les plus susceptibles de faire dérailler l'action.
    L'action engagée, rendue pratique
  4. Surfer sur la pulsion : traverser l'impulsion sans agir
    Traitez une pulsion à agir impulsivement comme une vague — observez-la monter et redescendre sans être emporté(e).
    La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
  5. T — Prendre du recul : créer de l'espace physique et mental
    Prenez du recul par rapport à la situation — physiquement si possible, mentalement toujours — pour interrompre la boucle réactive.
    La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
  6. Concentrez l’énergie quotidienne sur ce qui est dans l’influence du jour
    Quand le résultat final est incertain et lointain, redirigez l’attention vers les actions du moment présent qui sont entièrement sous votre contrôle.
    Le paradoxe de Stockdale, en pratique
  7. L'action engagée, rendue pratique
    L'action engagée est un processus central de l'ACT (thérapie d'acceptation et d'engagement) développée par Steven Hayes : entreprendre des pas concrets et répétés vers ce que vous valorisez même en présence d'inconfort, plutôt que d'attendre le sentiment d'être prêt. L'inversion est le point essentiel. La plupart des modèles de changement traitent le sentiment d'être prêt comme la condition préalable à l'action, ce qui remet discrètement la décision entre les mains de votre anxiété — et l'anxiété n'a aucune raison de jamais accorder cette permission. L'action engagée inverse l'ordre : la valeur définit la direction, l'action découle de la valeur, et l'inconfort est autorisé à accompagner plutôt qu'exigé de partir d'abord. Ce qui la rend « engagée » plutôt que simplement courageuse, c'est qu'elle est répétée et corrigée dans le temps — vous vous attendez à dévier du schéma et à le reconstruire, ce qui est une compétence distincte de tout acte isolé de courage. C'est l'épine dorsale comportementale de l'ACT, qui dispose d'un appui substantiel d'essais randomisés à travers l'anxiété, la dépression, la douleur chronique et d'autres conditions.
  8. Titration (travailler par petites doses tolérables)
    Approchez une sensation ou un souvenir difficile par petites gorgées, pas d'un coup, pour rester régulé.
    L'expérience somatique, expliquée honnêtement
  9. TIPP : désescalade physiologique rapide pour la détresse intense
    Utilisez Température, exercice Intense, respiration Paced (rythmée), et relaxation musculaire aPpariée pour faire redescendre rapidement une émotion de niveau crise.
    La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
  10. Planifier les obstacles avec des plans de coping
    Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
    La planification de l'action

Préoccupations connexes

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