Pratiques de coaching pour connecter quotidien tâches pour objectifs
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour connecter quotidien tâches pour objectifs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Revoir votre hiérarchie d'objectifs pour que les objectifs inférieurs servent les supérieurs
Quand les tâches quotidiennes sont déconnectées des valeurs, la motivation s'évapore mystérieusement — comblez l'écart hiérarchique.
La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent) - Construire une hiérarchie d'objectifs, de la visée lointaine à l'étape proximale
Relier la tâche quotidienne immédiate à l'objectif à long terme pour que l'effort sur la petite chose semble en valoir la peine.
La théorie de la fixation d'objectifs, en pratique - Concevoir des moyens multifinaux — des activités qui servent plusieurs objectifs à la fois
Les activités qui font avancer plusieurs objectifs sont plus énergisantes et plus susceptibles d'être entamées.
La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent) - Aligner le travail quotidien avec des objectifs significatifs
Ancrez vos MIT et projets dans des objectifs qui comptent réellement pour vous, non seulement ce qui est urgent.
Zen To Done (ZTD), en pratique - Utiliser vos valeurs classées comme étoile polaire de coaching
Revenez à votre liste de valeurs classées chaque fois qu'un objectif, un projet ou une décision semble dévier.
Tri de cartes de valeurs - Fixer trois résultats hebdomadaires chaque lundi pour ancrer la planification quotidienne
Les résultats hebdomadaires donnent à la planification quotidienne un contexte de niveau supérieur, pour que les trois quotidiens s'accumulent vers quelque chose de plus grand.
La règle de trois pour la productivité, en pratique - Faire émerger la valeur utilitaire en connectant une tâche à des objectifs déjà chers
Une tâche ennuyeuse peut devenir motivante quand on voit concrètement comment elle sert un objectif qui compte pour vous.
La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas) - Décomposer les objectifs distaux en plans d'action proximaux
Découpez les objectifs à long terme en plans d'action à court terme avec des cibles comportementales précises pour cette semaine.
La planification de l'action - Temporellement défini — donnez-lui une échéance
Attachez une date pour que l'objectif rivalise avec tout ce qui est urgent.
Des objectifs SMART qui font vraiment avancer - Utiliser les repères récurrents comme points de contrôle
Traitez chaque lundi ou premier du mois comme un moment intégré pour renouveler l'engagement.
L'effet de nouveau départ
Préoccupations connexes
- connecting tâches pour objectifs
Les activités qui font avancer plusieurs objectifs sont plus énergisantes et plus susceptibles d'être entamées.
Concevoir des moyens multifinaux — des activités qui servent plusieurs objectifs à la fois
- aligner tâches avec objectifs
Les activités qui font avancer plusieurs objectifs sont plus énergisantes et plus susceptibles d'être entamées.
- Comment relier ses tâches à ses objectifs
Quand les tâches quotidiennes sont déconnectées des valeurs, la motivation s'évapore mystérieusement — comblez l'écart hiérarchique.
Revoir votre hiérarchie d'objectifs pour que les objectifs inférieurs servent les supérieurs
- trois niveau objectif hierarchy
Empilez les objectifs de résultat (direction), les objectifs de performance (repères) et les objectifs de processus (focus instant par instant) dans une seule structure.
Construire une hiérarchie d'objectifs à trois niveaux
- quand objectif systèmes théorie objectif hierarchy révision
Quand les tâches quotidiennes sont déconnectées des valeurs, la motivation s'évapore mystérieusement — comblez l'écart hiérarchique.
- quand le progrès principe se connecter travail vers sens
Le progrès motive proportionnellement à l'importance que vous accordez au travail — gardez le « pourquoi » visible.
Relier les tâches quotidiennes à leur sens
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.