Pratiques de coaching pour convert motivation pour système
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour convert motivation pour système, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Renforcer la motivation automatique par des associations signal-réponse
Construisez des attirances automatiques et habituelles vers le comportement pour qu'il ne rivalise pas avec la motivation consciente à chaque fois.
Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement - Niveaux et progression
Structurez l'habitude en niveaux ascendants pour que chaque étape ressemble à une avancée.
La ludification des habitudes - Intérioriser des objectifs que vous n'avez pas choisis
Déplacez les objectifs fixés de l'extérieur sur le spectre du « je dois » vers la « valeur ».
La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable - Faire évoluer les objectifs extrinsèques vers l'internalisation
Obéissance → identification → intégration : vous pouvez progressivement vous approprier un objectif qui a commencé comme une pression externe.
Motivation intrinsèque contre extrinsèque : ce que montre réellement la recherche - Pratiquez l'auto-réévaluation pour construire une nouvelle image de soi
Imaginez comment vous penserez et vous sentirez une fois que vous aurez changé — et comment vous vous sentirez si vous ne changez pas.
Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement - Diagnostiquer si vous êtes coincé sur l'attente ou la valeur
Avant d'essayer de vous motiver, identifiez lequel des deux facteurs est vraiment bas.
La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas) - Construire des systèmes qui fonctionnent sans motivation
La discipline signifie que le système fonctionne les jours où la motivation est nulle — concevoir pour la pire version de vous-même.
La discipline égale la liberté : le cadre de Jocko Willink - Comprendre la ligne d'action — le seuil où le comportement se déclenche
Chaque comportement a un minimum requis de motivation × capacité ; rester au-dessus de cette ligne d'action est l'objectif de conception.
Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement - Trouver le « pourquoi » autonome
Reformulez une tâche jusqu'à ce que vous la fassiez selon vos propres valeurs, pas sous une pression externe.
La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable - Utiliser des dispositifs d'engagement pour rendre le comportement futur plus difficile à éviter
Engagez-vous maintenant au comportement — quand votre moi actuel est motivé — pour lier votre moi futur.
La planification de l'action
Préoccupations connexes
- introjected motivation
Obéissance → identification → intégration : vous pouvez progressivement vous approprier un objectif qui a commencé comme une pression externe.
Faire évoluer les objectifs extrinsèques vers l'internalisation
- identified motivation
Les tâches pertinentes pour qui vous êtes, pas seulement ce que vous voulez, ont une source motivationnelle distincte plus difficile à épuiser.
Connecter la tâche à votre identité pour activer la valeur d'accomplissement
- sdt motivation continuum
Déplacez les objectifs fixés de l'extérieur sur le spectre du « je dois » vers la « valeur ».
Intérioriser des objectifs que vous n'avez pas choisis
- contrôlé vs autonomous motivation
Reformulez une tâche jusqu'à ce que vous la fassiez selon vos propres valeurs, pas sous une pression externe.
Trouver le « pourquoi » autonome
- objectif motivation audit
Vérifiez si chaque objectif est piloté par l'intérêt et les valeurs ou par la culpabilité et la pression externe.
Auditer pourquoi vous poursuivez chaque objectif
- habitude motivation mapping
Chaque comportement a un minimum requis de motivation × capacité ; rester au-dessus de cette ligne d'action est l'objectif de conception.
Comprendre la ligne d'action — le seuil où le comportement se déclenche
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.