Pratiquez l'auto-réévaluation pour construire une nouvelle image de soi
Imaginez comment vous penserez et vous sentirez une fois que vous aurez changé — et comment vous vous sentirez si vous ne changez pas.
Why it works
L'auto-réévaluation est un processus expérientiel du MTT qui vous demande d'évaluer ce que vous ressentez pour vous-même à la fois en tant que personne qui ne change pas et en tant que personne que vous seriez si vous changiez. Cette évaluation émotionnelle et cognitive construit une motivation ancrée dans l'identité plutôt que dans une pression externe, ce qui est plus stable dans le temps.
How to do it
- Passez cinq minutes à écrire sur la personne que vous serez si vous réalisez ce changement — valeurs, ce que vous ressentirez au quotidien.
- Puis écrivez honnêtement sur qui vous serez dans un an si vous ne changez pas — avec la même précision.
- Remarquez si l'écart entre ces deux images porte une charge émotionnelle ; cette charge est la motivation.
- Revenez à cet exercice quand la motivation baisse, pas seulement au début.
Données probantes
L'auto-réévaluation est corrélée au passage de la contemplation à la préparation dans la recherche sur le MTT et s'aligne avec la théorie de la discrépance de soi (Higgins, 1987), qui montre que les écarts entre soi réel et soi idéal sont motivants. (mechanistic)
L'attribution par le MTT de ce processus à une transition d'étape spécifique est théorique ; la recherche sur la discrépance de soi soutient le mécanisme en général mais n'a pas été développée dans un contexte MTT.
Sources
- Higgins (1987), "Self-discrepancy: A theory relating self and affect", Psychological Review
Erreur fréquente
Visualiser uniquement le futur soi positif sans confronter tout aussi vivement le coût de ne pas changer — l'asymétrie émotionnelle transforme l'exercice en souhait plutôt qu'en motivateur.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
- Identifiez votre étape actuelle avant de choisir une stratégie
Diagnostiquez où vous en êtes réellement dans le cycle du changement avant de décider quoi faire.
- Travaillez une balance décisionnelle à l'étape de contemplation
Listez honnêtement les avantages et inconvénients de changer — et de ne pas changer — pour débloquer une ambivalence figée.
- Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
- Suivez votre ratio tentation-confiance
La confiance en votre capacité à résister à la tentation doit dépasser l'attrait de l'ancien comportement.
- Traitez la rechute comme une partie prévisible du processus, pas un échec
La plupart des gens traversent les étapes plusieurs fois avant d'atteindre un changement durable — prévoyez-le.
- Sollicitez une relation d'aide adaptée à votre étape
Le type de soutien qui aide en préparation (redevabilité) diffère de ce qui aide en contemplation (empathie).
- Remplacez l'ancien comportement par un substitut plus sain
Substituer une réponse concurrente à un comportement problématique est plus durable que la seule suppression.
Concepts associés
- L'Entretien motivationnel, en pratique
Evoking change talk, the spirit behind it, and where the evidence is real
- Atomic Habits, rendu pratique
The four laws, the real mechanisms, and where the science is strong
- Les Petites Habitudes, Rendues Pratiques
The Fogg Behavior Model, anchors, and the role of emotion in wiring habits