Pratiques de coaching pour convince mon femme que le flu vaccine est bon pour notre enfant

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour convince mon femme que le flu vaccine est bon pour notre enfant, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. S'inoculer contre la contre-persuasion
    Exposez les gens à des contre-arguments affaiblis pour qu'ils construisent une résistance avant qu'une vraie attaque n'arrive.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
  2. Séparer l'engouement des preuves
    Calibrez vos attentes : des effets réels et étroits existent ; les affirmations de guérison globale non.
    La méthode Wim Hof, évaluée honnêtement
  3. Appliquez le modèle vaccinal : comparez les résultats de population, pas les voies individuelles
    Demandez-vous : si 1 000 personnes faisaient face à ce choix, quel serait le tort total de l'inaction universelle contre l'action universelle ?
    Le biais d'omission — pourquoi ne rien faire semble plus sûr qu'agir
  4. Appliquez les cadrages en perte aux messages de détection et de sensibilisation au risque
    Les messages de dépistage et d'alerte précoce performent systématiquement mieux quand ils sont cadrés en perte plutôt qu'en gain.
    Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
  5. Évaluer les solutions pour leur durabilité : réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre
    Une solution collaborative qui échoue à l'un des trois tests — réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre — ne tiendra pas.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  6. Utiliser le Plan B : la conversation collaborative en trois étapes
    Empathisez avec la préoccupation de l'enfant, partagez la vôtre, et invitez-le à résoudre le problème ensemble.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  7. Faire le steelman des objections à ses propres plans
    Avant de s'engager dans un plan, énoncez le cas le plus solide contre lui sous sa forme la plus convaincante.
    Le steelmanning
  8. Faire émerger le discours-changement plutôt que de le fournir
    Posez des questions qui amènent la personne à exprimer ses propres raisons de changer.
    L'Entretien motivationnel, en pratique
  9. Expériences comportementales
    Testez une croyance en faisant quelque chose et en observant ce qui se passe réellement.
    La thérapie cognitivo-comportementale (TCC), rendue pratique
  10. Encourager l'effort et le processus, pas le résultat
    L'encouragement construit la confiance intérieure ; la louange du résultat crée une dépendance à l'évaluation adulte.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)

Préoccupations connexes

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