Pratiques de coaching pour faire affronter ahead bilan

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour faire affronter ahead bilan, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Revoir ce qui s'est passé après l'événement pour affiner le prochain cope ahead
    Comparez comment vous avez réellement fait face à votre plan — l'écart est votre prochaine cible d'entraînement.
    Cope Ahead : la méthode DBT pour se préparer aux situations difficiles
  2. Cope Ahead : la méthode DBT pour se préparer aux situations difficiles
    Le cope ahead, une compétence DBT développée par Marsha Linehan, consiste à répéter mentalement en détail une situation difficile probable — imaginer les émotions qui vont surgir, et pratiquer les réponses d'adaptation exactes avant l'événement. Ce n'est pas de la visualisation positive ; c'est une répétition de type inoculation au stress qui précharge des réponses efficaces afin qu'elles soient disponibles sous pression réelle.
  3. Faire un balayage mental pour faire surgir tout ce que le système n'a pas capturé
    Avant de terminer la revue, passez 5 minutes à écrire tout ce qui vous tracasse encore ou vous trotte dans la tête.
    La revue hebdomadaire GTD
  4. Faire une simulation mentale avant de s'engager dans une ligne d'action
    Avant d'agir sur une situation reconnue, faites mentalement défiler comment votre réponse envisagée se déroule.
    La Prise de Décision par Reconnaissance
  5. Le prémortem (imaginer que le projet a déjà échoué)
    Avant de commencer, supposez que le plan a déjà échoué et demandez-vous pourquoi — puis corrigez-le maintenant.
    Premeditatio malorum, en profondeur
  6. Utiliser le feedforward pour aligner les membres d'équipe sur les objectifs avant que les projets ne commencent
    Au début d'un projet, invitez le feedforward sur comment réussir — avant toute performance à critiquer.
    Le feedforward : une rétroaction tournée vers l'avenir qui change vraiment le comportement
  7. Demander la clarté et une perception honnête
    Avant de revoir, faites une pause pour demander la capacité de voir honnêtement plutôt que défensivement.
    L'Examen ignatien : cinq mouvements de la revue quotidienne
  8. Convoquer la vue extérieure avant de s'engager sur un plan important
    Avant de finaliser un plan ou une prévision, demandez-vous « Comment des situations similaires se sont-elles déroulées ? » comme premier point de contrôle.
    La vue extérieure
  9. La ligne de vie future
    Étendez votre chronologie vers l'avant et esquissez les sommets et tournants que vous voulez créer — puis remontez le fil jusqu'à aujourd'hui.
    L'exercice de la ligne de vie
  10. Appliquer la RAA aux réussites, pas seulement aux revers
    Revoir ce qui a réellement causé une réussite produit un aperçu reproductible ; ne revoir que les échecs ne produit que de l'évitement de perte.
    La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu

Préoccupations connexes

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