Pratiques de coaching pour quotidien mit list
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quotidien mit list, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire une brève revue et séance de planification hebdomadaire
Chaque semaine, passez en revue ce qui s'est passé, videz les compteurs, et engagez-vous sur les MIT de la semaine suivante.
Zen To Done (ZTD), en pratique - Nommez une tâche la plus importante chaque matin
Chaque jour, identifiez le seul élément de votre liste de concentration qui doit le plus avancer aujourd'hui.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett - Protégez la liste des ajouts en cours de journée
N'ajoutez pas de nouveaux éléments à la liste du jour à leur arrivée — notez-les pour la planification du lendemain à la place.
La méthode Ivy Lee, rendue pratique - Identifier les tâches les plus importantes (MIT) chaque matin
Choisissez une à trois tâches qui doivent absolument se faire aujourd'hui et faites-les avant tout le reste.
Zen To Done (ZTD), en pratique - Donnez aux éléments « un jour » un horizon temporel pour distinguer le proche et le lointain
Tous les éléments « un jour » ne sont pas égaux — certains attendent le mois prochain, d’autres la retraite.
La liste « un jour » - Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
Faites-le demain, rendu concret - Faire un balayage mental pour faire surgir tout ce que le système n'a pas capturé
Avant de terminer la revue, passez 5 minutes à écrire tout ce qui vous tracasse encore ou vous trotte dans la tête.
La revue hebdomadaire GTD - Effectuez une revue trimestrielle de concentration pour rafraîchir les listes
Revisitez et reconstruisez les deux listes chaque trimestre — les priorités changent, et les listes devraient aussi.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett - Gardez votre liste de concentration physiquement visible
Affichez votre top 5 quelque part d'incontournable afin que chaque nouvelle demande soit évaluée par rapport à eux.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett - Revoyez la liste « un jour » chaque semaine — même brièvement
Une liste « un jour » non revue est un tas de culpabilité ; une liste revue est une ressource de planification.
La liste « un jour »
Préoccupations connexes
- concentration list reminder
Une liste « un jour » (popularisée dans le cadre Getting Things Done de David Allen et courante dans la pratique de la conception de vie) est un endroit fiable pour ranger des idées, projets et désirs de valeur qui ne sont pas actionnables maintenant, sans les perdre ni les laisser occuper la RAM mentale. Sa valeur dépend entièrement du fait que les revues soient assez régulières pour que vous fassiez confiance à la liste, et assez honnêtes pour qu’elle reste à jour. La recherche formelle sur cet outil précis est limitée, mais le mécanisme sous-jacent de capture-et-clarification est cohérent avec la recherche sur le délestage cognitif.
La liste « un jour »
- quotidien engagement list
Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
- deux liste stratégie concentration
La stratégie des deux listes de Buffett vous demande d'écrire 25 objectifs de carrière ou de vie, d'en encercler les 5 principaux, puis de traiter tout le reste de la liste comme des évitements actifs — pas des éléments « à faire plus tard ». L'histoire est apocryphe et son origine précise non vérifiée, mais le principe sous-jacent — que les objectifs presque prioritaires volent l'attention aux priorités principales — est cohérent avec le fonctionnement des ressources cognitives et des coûts d'opportunité.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett
- hebdomadaire révision someday liste
Une liste « un jour » non revue est un tas de culpabilité ; une liste revue est une ressource de planification.
Revoyez la liste « un jour » chaque semaine — même brièvement
- quand spaced repetition srs software
Utilisez un système de répétition espacée pour calculer quand chaque élément est dû, pour ne pas avoir à le faire vous-même.
Laisser un SRS programmer le timing
- bucket list bilan
Une liste révisée seulement à l'écriture est de la nostalgie ; une révisée trimestriellement est un document de planification vivant.
Réviser et réviser la liste de vie trimestriellement
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.