Pratiques de coaching pour faire affronter avec personnes qui ressentir le besoin pour constantly talk

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour faire affronter avec personnes qui ressentir le besoin pour constantly talk, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Les encouragements minimaux en counseling
   Les encouragements minimaux sont de petits signaux — « mm-hm », « continue », un hochement de tête — qui gardent l'interlocuteur en train de parler sans prendre la parole.
   L'écoute active, en pratique
2. Être intéressé : écouter et montrer que vous écoutez
   Prêtez attention à la perspective de l'autre personne avec une curiosité réelle, pas seulement de la patience.
   GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
3. Être un bon auditeur ; encourager les autres à parler d'eux-mêmes
   La plupart des gens préféreraient avoir un grand auditeur qu'un grand parleur.
   Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
4. S'adapter aux Directifs : être direct, orienté résultats, et bref
   Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
   La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
5. Faire écho pour les garder en train de parler
   Une technique d'empathie tactique : répétez leurs derniers mots sous forme de question pour qu'ils continuent à parler sans que vous orientiez la conversation.
   L'empathie tactique
6. Lâcher le besoin d'approbation
   Laissez les gens avoir leurs opinions sur vous — leur jugement leur appartient, ce n'est pas à vous de le réparer.
   La théorie du « Let Them », rendue concrète
7. Démêler les trois conversations
   Séparez ce qui s'est passé, les sentiments et les enjeux identitaires — ils sont enchevêtrés et exigent un traitement différent.
   Les conversations difficiles, en pratique
8. Habitude 5 : Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris
   Écoutez avec l'intention de comprendre avant d'essayer de faire valoir votre propre point.
   Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement
9. Rester attentif à votre objectif quand la conversation devient difficile
   Continuer à revenir à votre objectif et résister à être entraîné dans des débats annexes ou des spirales émotionnelles.
   DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
10. Corriger la distraction en revenant à ce qui a été évité
    Quand vous avez changé de sujet ou fait une blague, revenez à la chose qui semblait menaçante.
    Le modèle de Satir

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.