Pratiques de coaching pour deferred jugement remue-méninges

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour deferred jugement remue-méninges, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Reportez le jugement pendant l'idéation
    Séparez la génération d'idées de leur évaluation — la critique vient plus tard, jamais pendant.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  2. Différez tout jugement pendant l'idéation
    Séparez la phase de génération de la phase d'évaluation — elles ne peuvent pas fonctionner simultanément sans tuer la production.
    La confiance créative, rendue concrète
  3. Générer des solutions sans évaluation prématurée
    Listez autant de solutions potentielles que possible avant d'en juger aucune.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  4. Idéer — générer des options avant de juger
    Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
    Le design thinking, étape par étape
  5. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
    Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
    La pensée latérale, en pratique
  6. Chapeau vert : générer de nouvelles idées et possibilités créatives
    Le chapeau vert sert à générer des alternatives et possibilités sans évaluation — quantité et nouveauté priment sur qualité et exactitude.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  7. Rendre immédiates les conséquences à long terme de la procrastination
    Le focus présent est le moteur cognitif du report de tâche — rendez les coûts futurs présents.
    L'aversion pour la tâche et la procrastination
  8. Suspendre le jugement pendant la génération
    Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées
  9. Séparer les sessions de divergence et de convergence
    Gardez la génération d'idées et la sélection d'idées dans des sessions séparées — ne mélangez jamais les modes.
    La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
  10. Forcer l'engagement avant le retour
    Écrivez une réponse définitive et une évaluation de confiance avant de voir le retour correct — jamais l'inverse.
    Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris

Préoccupations connexes

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