Pratiques de coaching pour edward de bono pensée latérale

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour edward de bono pensée latérale, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La pensée latérale, en pratique
    La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
  2. Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
    Les Six Chapeaux de la Pensée d'Edward de Bono assignent six modes de pensée distincts — faits, émotions, risques, optimisme, créativité, et processus — à six chapeaux colorés métaphoriques, afin que tout le monde dans un groupe (ou un penseur seul) se concentre sur un mode à la fois plutôt que d'argumenter à partir de positions mélangées. Les preuves pour la technique spécifique viennent largement d'études de cas organisationnelles ; le principe sous-jacent de pensée parallèle versus contradictoire a un support dans la recherche sur la cognition de groupe.
  3. Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
    Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
    La pensée latérale, en pratique
  4. Séparez le point de vue consensuel du point de vue correct
    Pour surperformer, vous devez être à la fois non consensuel et avoir raison — et la pensée de second ordre est comment.
    La pensée de second ordre : et ensuite quoi ?
  5. Chapeau bleu : gérer le processus de pensée lui-même
    Reculez du contenu pour gérer quel chapeau est nécessaire ensuite — le chapeau bleu est le chef d'orchestre méta-cognitif.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  6. Provocation (PO) : faire une affirmation délibérément absurde pour échapper au schéma
    Préfixez une idée impossible ou absurde de « PO » pour signaler qu'il s'agit d'une provocation, non d'une proposition — puis suivez-la pour voir ce qu'elle débloque.
    La pensée latérale, en pratique
  7. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
    Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
    La pensée latérale, en pratique
  8. Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
    Les Stratégies Obliques sont un jeu de cartes proposant des consignes basées sur des contraintes, créé par Brian Eno et Peter Schmidt pour interrompre la pensée habituelle lors des blocages créatifs. Les consignes fonctionnent en forçant une approche indirecte et inattendue d'un problème plutôt que de l'attaquer de front. Les preuves sur la créativité par contrainte sont solides dans la recherche cognitive ; le jeu spécifique est largement utilisé en musique, design et écriture avec un fort soutien anecdotique.
  9. Chapeau vert : générer de nouvelles idées et possibilités créatives
    Le chapeau vert sert à générer des alternatives et possibilités sans évaluation — quantité et nouveauté priment sur qualité et exactitude.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  10. Demander ce qu'une personne précise ferait
    Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques

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