Pratiques de coaching pour éliminer faible valeur activities

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour éliminer faible valeur activities, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
    Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
    Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
  2. Auditer et éliminer votre eau — les pures pertes de temps
    Identifiez les activités qui ne produisent de valeur pour personne (eau) et coupez-les en premier avant d'optimiser quoi que ce soit d'autre.
    La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps
  3. Quadrant 4 : l'éliminer
    Ni urgent ni important — distractions et occupations creuses — sont supprimés, pas faits.
    La matrice d'Eisenhower, en pratique
  4. Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
    Greg McKeown soutient que l'élimination disciplinée du non-essentiel — pas la gestion du temps — est la compétence centrale du haut niveau d'impact. Dire non avec grâce, appliquer un filtre à critère extrême, et inverser la pensée du coût irrécupérable sont les pratiques actives. Le cadre est une synthèse de praticien ; les techniques individuelles s'appuient sur des résultats robustes en économie comportementale et en recherche décisionnelle.
  5. Éliminer systématiquement les tâches Q4
    Identifiez les gaspilleurs de temps récurrents — réunions, rapports, abonnements — et annulez-les, refusez-les ou automatisez-les.
    La matrice d'Eisenhower et la délégation
  6. Couper sans pitié dans les catégories qui ne servent aucune valeur
    Les dépenses qui ne servent aucune valeur déclarée sont l'endroit approprié pour être impitoyable — pas les dépenses qui comptent.
    Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
  7. Identifier vos heures de plus haute valeur et les protéger
    Nommez les 3 à 5 activités qui génèrent le plus de valeur dans votre travail et votre vie, et construisez la semaine autour d'elles.
    L'audit de temps
  8. Couper les coûts sans pitié sur ce que vous ne valorisez pas
    Dépensez avec extravagance sur vos priorités et éliminez le reste sans merci.
    Le plan de dépenses conscientes, en pratique
  9. Auditer et couper les activités du Quadrant 4
    Les activités non urgentes et non importantes sont souvent déguisées en repos — distinguez la vraie récupération du vrai gaspillage.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  10. Éliminer
    Demandez : qu'est-ce qui pourrait être retiré, simplifié ou réduit sans perdre ce qui rend ceci précieux ?
    SCAMPER : une technique de créativité systématique

Préoccupations connexes

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