Pratiques de coaching pour gary keller le un thing
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour gary keller le un thing, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'unique chose, en pratique
La méthode de Gary Keller dit que des résultats extraordinaires viennent d'une priorisation radicale : poser à répétition la Question focale pour trouver la seule tâche la plus importante, puis bloquer du temps pour la protéger. Les principes clés — que l'effort a une valeur inégale et que la concentration bat le multitâche — sont bien fondés ; « l'effet domino » et l'alignement des priorités sont plus illustratifs que testés. - Poser la Question focale
« Quelle est LA chose unique que je peux faire telle qu'en la faisant tout le reste devient plus facile ou inutile ? »
L'unique chose, en pratique - Le concept du hérisson : les trois cercles de Good to Great
Le concept du hérisson de Jim Collins est l'intersection entre ce dans quoi vous pouvez exceller, ce qui alimente votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde.
Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants - Fixer une seule priorité pour toute l'organisation par trimestre
Identifiez la chose la plus importante que l'entreprise doit accomplir ce trimestre, et faites-en la priorité numéro un de chacun.
Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration - Aligner vos dominos
Faites tomber une bonne chose et cela crée un élan pour renverser des choses progressivement plus grandes.
L'unique chose, en pratique - Faire le travail peu glorieux que personne ne voit
Un effort privé constant sur des fondamentaux peu glamour sépare la performance réelle de la performance de la performance.
Le miroir de la responsabilisation : la pratique d'honnêteté radicale de David Goggins - Connaître vos deux soi (Adam I et Adam II)
Distinguez le soi qui veut bâtir et réussir du soi qui veut être bon.
Les vertus d'éloge funèbre : bâtir une vie de caractère - Capitaliser sur les petites victoires pour construire un élan
Traitez chaque accomplissement de l'habitude clé comme une victoire délibérée qui réduit le coût du prochain changement.
Les habitudes clés : les quelques changements qui font boule de neige - Localiser votre habitude à plus fort effet de levier
Choisissez le comportement unique dont la présence semble faciliter plusieurs autres bons comportements.
Les habitudes clés : les quelques changements qui font boule de neige - Limiter combien vous en menez à la fois
Limitez-vous à une poignée d'Objectifs pour que le cadre concentre l'effort au lieu de le disperser.
Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
Préoccupations connexes
- le un thing résumé
La méthode de Gary Keller dit que des résultats extraordinaires viennent d'une priorisation radicale : poser à répétition la Question focale pour trouver la seule tâche la plus importante, puis bloquer du temps pour la protéger. Les principes clés — que l'effort a une valeur inégale et que la concentration bat le multitâche — sont bien fondés ; « l'effet domino » et l'alignement des priorités sont plus illustratifs que testés.
L'unique chose, en pratique
- trouver votre un thing
La spécialisation prématurée exclut des intérêts que vous n'avez pas encore découverts.
Explorez largement avant de vous engager dans une niche
- concentration sur quoi matters la plupart
Choisissez le domaine où un petit mouvement compterait le plus — pas le plus important dans l'abstrait.
Choisir un domaine à rapprocher de la cible cette semaine
- un thing à un temps
Faites une chose à la fois — le multitâche est du basculement, et le basculement coûte cher.
Rejeter le multitâche
- quand niveau 5 leadership hedgehog concept
Le concept du hérisson de Jim Collins est l'intersection entre ce dans quoi vous pouvez exceller, ce qui alimente votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde.
Le concept du hérisson : les trois cercles de Good to Great
- quand le 4 discipline de execution définir votre wig
Choisissez l'objectif unique où des résultats décisifs comptent le plus — et concentrez-vous là sans relâche.
Définir votre objectif extrêmement important (WIG)
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.