Pratiques de coaching pour s'organiser pour réussir gtd sous stress

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour s'organiser pour réussir gtd sous stress, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Getting Things Done (GTD), en pratique
    Le GTD de David Allen fait passer chaque engagement par cinq étapes — capturer, clarifier, organiser, réfléchir, et s'engager — pour que rien ne vive dans votre tête et que vous connaissiez toujours la prochaine action physique. L'idée centrale, que les tâches inachevées retenues en mémoire créent une charge mentale persistante, est étayée par la recherche cognitive ; le GTD lui-même est un système de praticien cohérent plutôt qu'un protocole unique testé.
  2. La règle des deux minutes
    Si une action clarifiée prend moins de deux minutes, faites-la maintenant plutôt que de la suivre.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  3. S'engager : choisir le travail depuis un esprit clair
    Avec tout capturé et clarifié, choisissez quoi faire maintenant et faites-le pleinement présent.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  4. Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
    Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  5. Clarifier chaque élément en une prochaine action concrète
    Pour chaque élément capturé, décidez ce que c'est et la toute prochaine action physique.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  6. Identifier les tâches les plus importantes (MIT) chaque matin
    Choisissez une à trois tâches qui doivent absolument se faire aujourd'hui et faites-les avant tout le reste.
    Zen To Done (ZTD), en pratique
  7. Déléguer ou minimiser systématiquement le cadran III
    Les tâches urgentes mais non importantes sont la fuite de temps la plus dangereuse — construisez un système pour les gérer sans votre attention.
    Les gros cailloux d'abord
  8. Aligner le travail quotidien avec des objectifs significatifs
    Ancrez vos MIT et projets dans des objectifs qui comptent réellement pour vous, non seulement ce qui est urgent.
    Zen To Done (ZTD), en pratique
  9. Vider chaque boîte de réception à zéro au début de la revue
    Videz chaque point de capture — courriel, boîte physique, application de notes, messagerie vocale — avant de réviser quoi que ce soit.
    La revue hebdomadaire GTD
  10. Traiter systématiquement l'arriéré
    Travaillez les anciennes tâches inachevées dans l'ordre plutôt que de les retrier perpétuellement.
    Faites-le demain, rendu concret

Préoccupations connexes

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