Pratiques de coaching pour s'organiser pour réussir méthode

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour s'organiser pour réussir méthode, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Getting Things Done (GTD), en pratique
   Le GTD de David Allen fait passer chaque engagement par cinq étapes — capturer, clarifier, organiser, réfléchir, et s'engager — pour que rien ne vive dans votre tête et que vous connaissiez toujours la prochaine action physique. L'idée centrale, que les tâches inachevées retenues en mémoire créent une charge mentale persistante, est étayée par la recherche cognitive ; le GTD lui-même est un système de praticien cohérent plutôt qu'un protocole unique testé.
2. Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
   Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
3. La méthode Action, version pratique
   La méthode Action de Scott Belsky, développée chez Behance, soutient que la plupart des systèmes de productivité échouent en traitant tout le contenu capturé de façon égale. Son mouvement central est de classer chaque élément d'information dans l'un de trois compartiments : Étapes d'action (choses à faire), Références (choses à utiliser peut-être), et Éléments en attente (choses sur lesquelles agir plus tard). Seules les Étapes d'action font avancer les projets. Le système est conçu par un praticien et bien utilisé dans les industries créatives ; les preuves formelles sont limitées.
4. Déléguer le résultat, pas la procédure
   Définissez à quoi ressemble « fait » et pourquoi ça compte, puis laissez le comment à eux.
   La délégation efficace, rendue concrète
5. L'unique chose, en pratique
   La méthode de Gary Keller dit que des résultats extraordinaires viennent d'une priorisation radicale : poser à répétition la Question focale pour trouver la seule tâche la plus importante, puis bloquer du temps pour la protéger. Les principes clés — que l'effort a une valeur inégale et que la concentration bat le multitâche — sont bien fondés ; « l'effet domino » et l'alignement des priorités sont plus illustratifs que testés.
6. Clarifier chaque élément en une prochaine action concrète
   Pour chaque élément capturé, décidez ce que c'est et la toute prochaine action physique.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
7. La méthode de priorisation ABCDE
   Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
   Manger la grenouille, rendu pratique
8. S'engager : choisir le travail depuis un esprit clair
   Avec tout capturé et clarifié, choisissez quoi faire maintenant et faites-le pleinement présent.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
9. Identifier les tâches les plus importantes (MIT) chaque matin
   Choisissez une à trois tâches qui doivent absolument se faire aujourd'hui et faites-les avant tout le reste.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
10. Poser la Question focale
    « Quelle est LA chose unique que je peux faire telle qu'en la faisant tout le reste devient plus facile ou inutile ? »
    L'unique chose, en pratique

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