Pratiques de coaching pour Comment gérer le malaise d'un entretien d'embauche raté avec quelqu'un qui est maintenant mon collègue direct
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment gérer le malaise d'un entretien d'embauche raté avec quelqu'un qui est maintenant mon collègue direct, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Reconnaître ses erreurs rapidement et sans sur-explication
Une reconnaissance d'erreur rapide et nette est mieux accueillie qu'une défense lente et élaborée.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret - Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Envoyer une note de remerciement significative
Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Réparer une mauvaise réponse
Quand vous répondez mal à une bonne nouvelle, revenez-y et donnez la réponse engagée que vous avez manquée.
La réponse active-constructive, rendue pratique - Appliquer la réciprocité dans les conversations de rétroaction
Offrez une concession ou une reconnaissance sincère de votre propre rôle avant de demander à quelqu'un de changer.
La règle de réciprocité, en pratique - Normalisez la gaffe avec une reconnaissance brève et légère
Nommer légèrement un faux pas et passer à autre chose le désamorce plus vite que d’espérer que personne ne l’ait remarqué.
L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde - Préparer des questions dont vous ne connaissez vraiment pas la réponse
Posez des questions sur les réalités non écrites du rôle — les choses qu'aucune offre d'emploi ne révèle.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Être présent pour la personne, pas seulement le livrable
Reconnaissez ce qui se passe dans la vie de quelqu'un quand ça l'affecte visiblement — avant d'aborder le travail.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Pratiquer la reconnaissance de sa contribution en groupe
Dans les débriefings d'équipe ou les conversations de distribution du crédit, nommez votre contribution précise avant que quelqu'un d'autre ne la résume en la faisant disparaître.
Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique - Demander la conversation de la bonne manière
Une demande courte, précise et sans pression obtient bien plus de réponses qu'une demande de réseautage vague.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
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Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.