Pratiques de coaching pour Comment développer son capital social
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment développer son capital social, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Never Eat Alone : construire un vrai réseau
L'approche de Keith Ferrazzi traite le réseautage comme une générosité continue plutôt que comme un jeu de transactions : connecter les gens, partager des connaissances, faire un suivi, montrer un intérêt réel. La base de preuves relève surtout de l'expérience de praticien et d'études de cas — honnête sur ce qu'elle est — mais les principes sous-jacents s'alignent avec la recherche bien étudiée sur la réciprocité et le capital social. - Remplir votre calendrier social intentionnellement
Traitez chaque repas, café et événement comme une opportunité de construire des relations et programmez-les comme tels.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Faire des présentations inter-clusters
Présentez deux personnes de clusters différents qui bénéficieraient véritablement de se rencontrer.
La force des liens faibles - Construire le réseau avant d'en avoir besoin
Investissez continuellement dans les relations pour avoir un vrai capital quand une crise ou une opportunité arrive.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Cartographier les clusters de votre réseau
Dessinez les mondes sociaux distincts dans lesquels vous évoluez pour trouver où vos ponts sont minces.
La force des liens faibles - La force des liens faibles
Le sociologue Mark Granovetter a découvert que les liens faibles — connaissances occasionnelles plutôt qu'amis proches — sont disproportionnellement précieux pour trouver des emplois, des opportunités, et des informations nouvelles, car ils font le pont vers des cercles sociaux que vous n'atteindriez pas autrement. L'effet est bien étayé de manière observationnelle et a résisté à plusieurs tentatives de réplication. - Devenir le connecteur dans chaque pièce
Faites-en votre marque personnelle de savoir qui devrait rencontrer qui.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Concevez votre environnement social pour soutenir les comportements que vous voulez
Les personnes qui vous entourent sont le déterminant environnemental le plus puissant du comportement — choisissez et structurez votre exposition sociale intentionnellement.
La conception de l'environnement pour changer de comportement - Pratiquer la gratitude comme constructrice de ressources, pas comme correctif d'humeur
La gratitude construit du capital social et de la résilience quand elle est pratiquée sincèrement — le mécanisme n'est pas seulement de se sentir bien mais d'approfondir les relations et d'élargir la perspective.
L'élargissement et la construction, en pratique - Appliquez le 80/20 aux relations et sources d'énergie
Identifiez quelles relations dynamisent et catalysent votre meilleur travail, et investissez-y de façon disproportionnée.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
Préoccupations connexes
- carrière réseau construire
L'approche de Keith Ferrazzi traite le réseautage comme une générosité continue plutôt que comme un jeu de transactions : connecter les gens, partager des connaissances, faire un suivi, montrer un intérêt réel. La base de preuves relève surtout de l'expérience de praticien et d'études de cas — honnête sur ce qu'elle est — mais les principes sous-jacents s'alignent avec la recherche bien étudiée sur la réciprocité et le capital social.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau
- Comment aider son réseau
Faites-en votre marque personnelle de savoir qui devrait rencontrer qui.
Devenir le connecteur dans chaque pièce
- réseau broker
Faites-en votre marque personnelle de savoir qui devrait rencontrer qui.
- quick networking aide
Présentez deux personnes de clusters différents qui bénéficieraient véritablement de se rencontrer.
Faire des présentations inter-clusters
- social capital carrière
Le sociologue Mark Granovetter a découvert que les liens faibles — connaissances occasionnelles plutôt qu'amis proches — sont disproportionnellement précieux pour trouver des emplois, des opportunités, et des informations nouvelles, car ils font le pont vers des cercles sociaux que vous n'atteindriez pas autrement. L'effet est bien étayé de manière observationnelle et a résisté à plusieurs tentatives de réplication.
La force des liens faibles
- après event networking
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Faire un suivi de chaque interaction significative
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.