Pratiques de coaching pour Comment dire à un ami que son idée a peu de chances de marcher

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment dire à un ami que son idée a peu de chances de marcher, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Énoncer l'objectif, puis l'inverser
   Demandez « qu'est-ce qui garantirait mon échec ? » avant de demander comment réussir.
   L'inversion : résoudre les problèmes à l'envers
2. Ne pas critiquer, condamner ou se plaindre
   La critique met les gens sur la défensive et produit rarement un changement durable.
   Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
3. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
   Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
   La pensée latérale, en pratique
4. Voir les choses du point de vue de l'autre personne
   Essayez honnêtement de voir les choses sous l'angle de l'autre personne avant de défendre le vôtre.
   Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
5. Utiliser le remue-méninges inversé pour trouver les modes de défaillance
   Demandez « comment pourrait-on faire échouer ça ? » plutôt que « comment réussir ? »
   L'Équipe Rouge : Éprouver les Plans Avant qu'ils n'Échouent
6. Partager un conseil avec permission (demander-offrir-demander)
   Demandez ce qu'elle sait déjà, offrez l'information avec son consentement, puis demandez ce qu'elle en retient.
   L'Entretien motivationnel, en pratique
7. Vous donner des conseils comme si vous conseilliez un ami proche
   Décrivez votre problème comme si un ami proche vous l'apportait — puis écrivez le conseil que vous lui donneriez.
   Le journaling de prise de distance de soi
8. Penser en probabilités, pas en certitudes
   Remplacez "je pense que cela va arriver" par "je pense qu'il y a 70% de chances que cela arrive".
   Penser en paris
9. Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
   Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
   La troisième alternative, rendue concrète
10. Contester la pensée pessimiste
    Traitez une prédiction pessimiste comme une hypothèse et argumentez contre elle avec des preuves et des alternatives.
    L'entraînement à l'optimisme : construire un optimisme réaliste et flexible

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.