Pratiques de coaching pour Comment gérer un email de refus d'embauche

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment gérer un email de refus d'embauche, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Demander la conversation de la bonne manière
    Une demande courte, précise et sans pression obtient bien plus de réponses qu'une demande de réseautage vague.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  2. Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
    Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  3. Envoyer une note de remerciement significative
    Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  4. Dire non clairement, sans trop expliquer
    Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
  5. Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
    Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  6. Réparer une mauvaise réponse
    Quand vous répondez mal à une bonne nouvelle, revenez-y et donnez la réponse engagée que vous avez manquée.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  7. Transformer les appels à froid en appels chaleureux
    Recherchez la personne et trouvez un point de connexion authentique avant toute prise de contact.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau
  8. Décider délibérément si et comment remettre chaque lettre
    Toutes les lettres de gratitude ne doivent pas être envoyées — et la décision doit être délibérée, pas par défaut.
    Lettres de gratitude : écrire pour approfondir la reconnaissance
  9. Prendre l'une de cinq décisions pour chaque courriel
    Supprimer, déléguer, répondre (deux minutes ou moins), différer (vers un système de tâches), ou faire maintenant — ne laissez jamais un courriel simplement « lu ».
    Inbox zero, mis en pratique
  10. Dire non en référence à vos priorités, pas à votre emploi du temps
    Refusez les demandes non essentielles en citant ce qui compte davantage, pas en prétendant manquer de temps.
    Les gros cailloux d'abord

Préoccupations connexes

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